Tuy hàng lương thực là mặt hàng thiết yếu và hiện nay Việt Nam là nước có trữ lượng lương thực lớn đủ cung ứng cho nhu cầu trong nước và xuất khấu song trong thời kỳ hội nhập và giao lưu kinh tế quốc tế như hiện nay trên thị trường cũng xuất hiện rất nhiều đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước như gạo F Khaodak của Thái Lan, gạo hạt tròn (gạo Japonica) của Trung Quốc…với bao bì đóng gói đa dạng về chủng loại thì Vinafood 1 Sơn La cũng cần cố gắng hơn nữa để khẳng định vị thế của mình. Cần hoàn thiện từ những vấn đề nhỏ nhất:
+ Thiết kế mẫu mã cho sản phẩm dễ nhớ, dễ nhận biết và bắt mắt hơn. + Đa dạng hóa bao bì đóng gói, khối lượng hàng trong mỗi gói để phục vụ đầy đủ nhu cầu của mỗi bộ phận khách hàng khác nhau.
+ Thành lập ban kiểm soát chất lượng đầu vào và sản phẩm sau khi chế biến của công ty.
+ Khi lựa chọn nhà cung cấp công ty nên áp dụng chính sách “không bỏ trứng vào cùng một giỏ”, đây là chính sách được rất nhiều công ty đang áp
dụng. Cần lựa chọn nhiều nhà cung cấp khác nhau để tìm kiếm sự cạnh tranh về giá cả và chất lượng hàng nhập về, hạ giá thành nhưng vẫn nâng cao được chất lượng hàng hóa đầu ra.
+ Thay đổi, bổ sung để hoàn thiện hệ thống tài khoản kế toán sao cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của công ty.Qua những sự thay đổi đó sẽ làm mới sản phẩm của công ty, nâng cao hiệu quả bán hàng.
+ Theo dõi chặt chẽ tình hình công nợ của khách hàng, hạn chế tình trạng vốn của công ty bị chiếm dụng quá lớn. Cần có các chính sách ưu tiên hợp lý với các khách hàng thanh toán nhanh và xử lý kịp thời các lô hàng thanh toán chậm thời hạn quy định.
+ Cần có chính sách hỗ trợ trong bán hàng đối với các lô hàng lớn hay khách hàng thường xuyên của công ty như: Vận chuyển hàng miễn phí khi thanh toán ngay, giảm giá khi mua hàng với số lượng lớn…
Yêu cầu thiết yếu và quan trọng nhất là cải thiện chất lượng hàng hóa: Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến khả năng tiêu thụ hàng hóa như mẫu mã bao bì, các chính sách bán hàng, quảng cáo… Nhưng đó đều là những yếu tố có tác dụng trong ngắn hạn, cần thường xuyên đổi mới. Yếu tố mang tính chiến lược lâu dài, giữ khách hàng trung thành với hàng hóa của công ty là chất lượng của hàng hóa.