Kinh nghiệm đào tạo nhân lực ở một số công ty cùng loại hình và bà

Một phần của tài liệu Đào tạo nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn thiết bị y tế phương đông (Trang 36 - 37)

7. Kết cấu luận văn

1.4. Kinh nghiệm đào tạo nhân lực ở một số công ty cùng loại hình và bà

học rút ra cho Công ty TNHH Thiết bị y tế Phƣơng Đông

1.4.1. Đào tạo nhân lực tại Công ty TNHH Thiết bị Minh Tâm

Công ty TNHH Thiết bị Minh Tâm (sau đây gọi là Minh Tâm) mà một trong những đối thủ cạnh tranh lớn, hiện đang là một trong những công ty hàng đầu tại Việt Nam trong cung cấp thiết bị, hóa chất, vật tƣ, dụng cụ xét nghiệm.

Trong những năm qua, Minh Tâm luôn ƣu tiên chính sách lấy con ngƣời làm trọng tâm, xây dựng môi trƣờng làm việc thuận lợi và truyền cảm hứng để tất cả nhân viên đƣợc phát huy tối đa khả năng, sức sáng tạo của mình trong công việc. Văn hóa đào tạo tại Minh Tâm đã đƣợc triển khai sâu rộng nhờ đó có đƣợc đội ngũ nhân viên giỏi về năng lực chuyên môn, giúp công ty không ngừng phát triển.

-Chƣơng trình hội nhập: là lớp dành cho nhân viên mới gia nhập công ty để tìm hiểu về công ty, về lịch sử hình thành và phát triển, tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, và hiểu hơn về văn hóa công ty, giúp nhân viên hòa nhập nhanh hơn với môi trƣờng làm việc và có thể gắn bó lâu dài, đem lại giá trị cho công ty. -Các chƣơng trình đào tạo chuyên môn đƣợc tổ chức thƣờng xuyên với đội ngũ chuyên gia từ công ty cũng nhƣ các hãng nƣớc ngoài. Tổ chức nhiều chƣơng trình cho nhân viên sang nƣớc ngoài học để cập nhật kiến thức mới với định hƣớng mỗi nhân viên sẽ trở thành chuyên gia trong lĩnh vực của mình

-Xây dựng đƣợc lộ trình thăng tiến, lộ trình đào tạo cho nhân viên gắn với khung năng lực, từ đó thiết lập đƣợc các chƣơng trình đào tạo huấn luyện, xây dựng đội ngũ nhân sự có kiến thức chuyên sâu về chuyên môn cũng nhƣ am hiểu về các các kiến thức xã hội, các kỹ năng.

-Đồng thời quyền lợi nhân viên có thể đi học trong giờ làm việc, khi tham gia học vẫn đảm bảo tiền lƣơng giúp nhân viên có thể yên tâm tham gia đào tạo mà không cần lo lắng về những việc khác.

-Đối với những trƣờng hợp nhân viên vắng mặt không phép, tùy vào mức độ vi phạm để xem xét kỷ luật, tuy nhiên phần lớn sẽ tạo hứng thú, lôi cuốn nhân viên tham gia các chƣơng trình học.

Ƣu điểm trong đào tạo nhân lực của Minh Tâm:

-Công tác xây dựng kế hoạch hằng năm: hằng năm Minh Tâm đều xây dựng một kế hoạch đào tạo rõ ràng và chi tiết.

-Đầu tƣ nhiều cho các chƣơng trình đào tạo chuyên môn và tạo ra các trải nghiệm thực tế giúp nhân viên hiểu rõ hơn công việc.

-Có lộ trình đào tạo rõ ràng giúp nhân viên hiểu đƣợc tầm quan trọng của các chƣơng trình đào tạo tại công ty trong việc thăng tiến của mình, từ đó tham gia đào tạo một cách tích cực và hứng thú hơn.

Một phần của tài liệu Đào tạo nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn thiết bị y tế phương đông (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)