II. Những giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy vi tính
2. Một số kiến nghị đối với Nhà n-ớc và các Bộ, Ngành liên quan:
Trong kinh doanh, doanh nghiệp th-ờng gặp nhiều rủi ro do môi tr-ờng kinh doanh không ổn định. Nâng cao hiệu quả kinh doanh luôn là mục đích của các doanh nghiệp. Song, kết quả cố gắng của tất cả các doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào nhận thức chính xác và có biện pháp ứng xử kịp thời, đúng đắn những tình huống ngẫu nhiên, bất định, những yếu tố nằm trong cũng nh- ngoài doanh nghiệp. Trên cơ sở những thời cơ và thuận lợi để thực hiện các giải pháp để tháo gỡ khó khăn, công ty không những phụ thuộc vào nỗ lực của toàn thể cán bộ, công nhân viên mà còn phụ thuộc rất nhiều vào các điều kiện khách quan nh- các chính sách sẽ đ-ợc ban hành trong t-ơng lai của Nhà n-ớc. Tôi xin đ-a ra một số kiến nghị đối với Nhà n-ớc để hoàn thiện nhập khẩu ở Công ty FPT:
2.1. Hoàn thiện pháp luật về nhập khẩu:
quốc tế đa ph-ơng và ký kết các Hiệp định th-ơng mại với n-ớc ngoài, nhằm tạo lập cơ sở hạ tầng cho việc tự do buôn bán, mở rộng thị tr-ờng, là cơ sở cho việc giải quyết các tranh chấp trong việc thực hiện hợp đồng mua bán ngoại th-ơng.
Nhà n-ớc cần ban hành các quy định về quản lý vốn và ngoại tệ một cách chặt chẽ, để đảm bảo cân bằng cán cân thanh toán, ổn định tỉ giá và bảo vệ quyền lợi cho các doanh nghiệp.
Nhà n-ớc cần hạn chế ban hành và loại bỏ các văn bản d-ới luật không cần thiết do các Bộ, Ban, Ngành ban hành để tránh chồng chéo, mâu thuẫn nhau làm cho các doanh nghiệp nhập khẩu không biết phải thực hiện theo văn bản nào.
Trong những năm gần đây, Nhà n-ớc cũng đã có những sửa đổi tích cực trong cơ chế quản lý nhập khẩu, tuy nhiên văn bản còn tồn tại những vấn đề ch-a hợp lý. Tính công bằng, bình đẳng của luật pháp đối với các doanh nghiệp nhập khẩu thuộc các thành phần kinh tế còn có sự phân biệt đối xử. Vẫn còn xảy ra tệ nạn tiêu cực hối lộ đi ng-ợc với chính sách của Đảng và Nhà n-ớc. Các mặt hàng có trình độ công nghệ cao nh- các thiết bị tin học phục vụ cho sự nghiệp CNH-HĐH đất n-ớc đ-ợc khuyến khích nhập khẩu nh-ng phải có sự thống nhất từ trên xuống. Đối với các linh kiện máy vi tính hiện nay phải chịu thuế suất nhập khẩu là 10% và không đ-ợc giảm VAT, điều này rất thiệt thòi cho các doanh nghiệp nhập khẩu lắp ráp máy vi tính trong n-ớc. Máy vi tính là mặt hàng chứa hàm l-ợng chất xám cao, Nhà n-ớc cũng nên khuyến khích các doanh nghiệp lắp ráp để đáp ứng nhu cầu trong n-ớc ngày một tăng và giải quyết công ăn việc làm cho ng-ời lao động.
2.2. Kiến nghị đối với Bộ Th-ơng mại:
-Bộ cần chủ động tổ chức các cuộc Hội thảo trao đổi về tình hình thị truờng các khu vực hàng tháng giữa Bộ với các doanh nghiệp nhằm giúp họ nhanh chóng nắm bắt đ-ợc thông tin, cơ hội mới.
-Bộ nên có dự đoán về tình hình trong nuớc và ngoài n -ớc và theo sát các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu trong b-ớc để họ có thể định h-ớng kinh doanh.
lĩnh vực ngoại th-ơng không chỉ về thị tr-ờng, thông tin mà con phối hợp với các Bộ, nghành khác giúp đỡ về nắm vững và giải quyết các vấn đề tài chính và liên quan đến hình thành cũng nh- thực hiện hợp đồng nhập khẩu .
-Đối với công ty FPT, một công ty hoạt động trong lĩnh vực tin học -lĩnh vực đ-ợc Nhà n-ớc quan tâm, vì vậy Bộ nên phối hợp với các Bộ, Ngành liên quan nhằm đ-a ra các biện pháp nh- tín dụng nhập khẩu, thuế suất,... giúp công ty có sự thuận tiện trong công tác nhập khẩu tiêu thụ mặt hàng mà trong n-ớc vẫn ch-a sản xuất đ-ợc.
2.3. Kiến nghị đối với Ngành Hải quan:
Ngành Hải quan cần cải cách thủ tục hành chính và đổi mới công tác nhằm giảm bớt sự chờ đợi, giải phóng nhanh hàng hoá, giảm bớt sự đi lại của chủ hàng để hàng hoá có thể nhanh chóng đ-ợc đ-a về tiêu thụ đáp ứng ngay nhu cầu truớc mắt tránh đ-ợc những chi phí không đáng có mà doanh nghiệp phải chịu. Việc cải cách thủ tục hành chính này sẽ giúp cho việc xoá bỏ tình trạng quan liêu, cửa quyền, phiền hà, sách nhiễu tạo điều kiện thuận tiện cho hoạt động nhập khẩu. Việc cải cách bao gồm:
-Sửa đổi chính sách, chế độ quản lý hoạt động nhập khẩu, công khai hoá những vấn đề đã đ-ợc cải tiến nhằm tạo thuận lợi cho doanh nghiệp nhập khẩu.
-Tiến hành quản lý thống nhất, tránh phân chia quá nhiều khâu quản lý gây nên hiện t-ợng chồng chéo.
-Tăng c-ờng kiểm tra chống buôn lậu tạo sự cạnh tranh lành mạnh cho hàng hoá nhập khẩu của công ty.
-Ngành Hải quan cần thanh tra, kiểm tra lại các cán bộ trong ngành để đảm bảo sự trung thực trong công việc của họ.
Kết luận
Trong những năm qua, đất n-ớc đang chuyển mình trong công cuộc CNH- HĐH theo đ-ờng lối của Đảng Cộng Sản Việt nam, Việt nam mở rộng cửa đón chào các nhà đầu t- n-ớc ngoài để học hỏi những kinh nghiệm quản lý, tiếp thu những công nghệ mới, các công ty liên doanh thậm chí 100% vốn n-ớc ngoài đang trở thành những hình mẫu về sự bài bản trong quản lý và năng động trong kinh doanh. Tr-ớc sự cạnh tranh quyết liệt trên th-ơng tr-ờng cùng hệ thống và kinh doanh lỗi thời, hàng loạt các công ty trong n-ớc đặc biệt là các công ty quốc doanh đang lao đao trên thị tr-ờng.
Trong bối cảnh đó, một công ty quốc doanh Việt nam nh- FPT, đứng vững trong thử thách, khẳng định đ-ợc mình qua 13 năm phát triển với doanh số tăng, kim ngạch xuất nhập khẩu tăng, số l-ợng nhân viên tăng cả về chất và l-ợng, khẳng định đ-ợc sự thích nghi của mình trong thời kỳ đổi mới.
So với các doanh nghiệp khác, điểm đặc thù của FPT là các hoạt động trong lĩnh vực công nghệ cao, công ty đã tiếp thu thành công nhiều công nghệ mới trên thế giới trong các lĩnh vực tin học, CGCN tiên tiến vào Việt nam, góp phần đ-a đất n-ớc phát triển vững mạnh hơn trong kỷ nguyên mới. Máy vi tính và phụ kiện máy vi tính luôn chiếm tỷ trọng lớn trong giá trị nhập khẩu, doanh thu cũng nh- lợi nhuận. Hoạt động nhập khẩu khá phức tạp do đó cần xác định những mặt tích cực hoặc mình có lợi thế để phát huy và hạn chế đến mức thấp nhất những tác động xấu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của FPT.
Với năng lực và tầm nhìn chiến l-ợc của các nhà lãnh đạo công ty, đội ngũ nhân viên nhiệt tình, sáng tạo và có kiến thức tốt cùng sự trợ giúp của hệ thống quản lý chất l-ợng ISO 9001 phiên bản 2000, phiên bản mới nhất hiện nay, có thể tin rằng FPT sẽ hoàn thiện đ-ợc bộ máy quản lý, phát triển mạnh mẽ hoạt động kinh doanh không chỉ phần cứng mà cả ở lĩnh vực phần mềm, giữ vị trí hàng đầu tại Việt nam và từng b-ớc trở thành một công ty có tầm cỡ khu vực và thế giới.
Tài liệu tham khảo
1. Sách:
-Giáo trình Th-ơng mại quốc tế-Chủ biên: PGS.TS Nguyễn Duy Bột-Nhà xuất bản Thống kê Hà nội-1997.
-Giáo trình Đàm phán và ký kết hợp đồng trong kinh doanh quốc tế-Chủ biên: GS.TS Tô Xuân Dân-Nhà xuất bản Thống kê Hà nội-1998.
-Kỹ thuật Nghiệp vụ Ngoại th-ơng-Chủ biên: Vũ Tữu Tửu -Nhà xuất bản Giáo dục Hà nội-1998.
-Maketing quốc tế-Chủ biên: Nguyễn Cao Văn-Nhà xuất bản Giáo dục Hà nội-1999.
-Giáo trìnhKiến trúc máy tính-Chủ biên: Nguyễn Đình Việt- Nhà xuất bản Giáo dục Hà nội-1997.
2. Báo, tạp chí:
-Kinh tế và phát triển Số 23 năm 1998 -Việt nam và Đông Nam á ngày nay Số 24 năm 1998
-Thời báo kinh tế Việt nam Số 105, 106,109, 127 năm 2000 -Thế giới vi tính Số 100 năm 2001
3. Báo cáo:
-Báo cáo tổng kết của công ty FPT năm 1998-2000. -Báo cáo và dự báo của IDC.
Mục lục
Lời nói đầu ... 4
Ch-ơng I: Lý luận chung về hoạt động nhập khẩu ... 6
I. Khái niệm và vai trò nhập khẩu... 6
1. Khái niệm: ... 6
2. Vai trò nhập khẩu:... 6
II. các hình thức nhập khẩu chủ yếu ... 10
1. Nhập khẩu t- doanh: ... 10
2. Nhập khẩu liên doanh: ... 11
3. Nhập khẩu uỷ thác: ... 11
4. Buôn bán đối l-u: ... 12
5. Nhập khẩu tái xuất: ... 13
III. Nội dung của hoạt động nhập khẩu ... 13
1. Nghiên cứu thị tr-ờng:... 14
2. Đàm phán và kí kết hợp đồng nhập khẩu: ... 16
3. Tổ chức và thực hiện hợp đồng nhập khẩu: ... 18
4. Tổ chức khiếu nại và giải quyết tranh chấp (nếu có): ... 20
IV. Các nhân tố chủ yếu ảnh h-ởng đến hoạt động nhập khẩu ... 20
1. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp: ... 20
2. Nhân tố bên trong doanh nghiệp: ... 23
V. Quan điểm của Đảng và nhà n-ớc về cơ chế quản lý đối với hoạt động nhập khẩu ... 24
VI. sự phát triển vàvai trò nhập khẩu của máy vi tính và phụ kiện ... 28
1. Sự phát triển của máy vi tính, phụ kiện máy vi tính:... 28
2. Vai trò nhập khẩu máy vi tính và phụ kiện máy vi tính: ... 30
Ch-ơng II: Thực trạng hoạt động nhập khẩu máy vi tính và phụ kiện máy vi tính của công ty FPT Trong thời gian qua ... 33
I. KháI quát chung về công ty ... 33
1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển: ... 33
2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty FPT: ... 35
3. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty FPT:... 36
4. Các hoạt động kinh doanh của FPT: ... 39
II. Thực trạng về hoạt động nhập khẩu máy vi tính và phụ kiện máy vi tính của công ty FPT trong thời gian qua ... 41
1. Kim ngạch và các mặt hàng nhập khẩu:... 41
2. Cơ cấu nhập khẩu: ... 45
3. Thị tr-ờng nhập khẩu: ... 46
4. Hình thức nhập khẩu: ... 51
5. Giao dịch, thực hiện hợp đồng nhập khẩu: ... 53
III. Đánh giá chung về hoạt động nhập khẩu máy vi tính và... 62
2. Những tồn tại và nguyên nhân: ... 68
Ch-ơng III: Một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện động nhập khẩu máy vi tính và phụ kiện máy vi tính của công ty FPT... 74
I. Ph-ơng h-ớng nhập khẩu của công ty trong thời gian tới... 74
1. Cơ sở đề ra ph-ơng h-ớng, nhiệm vụ: ... 74
2. Ph-ơng h-ớng kinh doanh nhập khẩu của công ty trong thời gian từ năm 2001 đến năm 2005: ... 79
II. Những giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu máy vi tính và phụ kiện máy vi tính của công ty FPT ... 82
1. Giải pháp từ phía công ty: ... 83
2. Một số kiến nghị đối với Nhà n-ớc và các Bộ, Ngành liên quan: ... 94
Kết luận ... 97