Người Việt Nam, đặc biệt là ở vùng nông thôn và các thị xã, đã biết đến tôn lợp như một vật liệu thích hợp cho việc lợp mái nhà. Nhưng p hải đến khi các cơ quan nhà nước đưa ra lời cảnh báo về việc “tác dụng p hụ” của tấm lợp Fibro xi măng có sử dụng chất Amiang gây ung thư đối với con người thì thị trường tôn lợp mới có cơ hội phát triển mạnh mẽ.
Từ năm 2000 đến nay, tốc độ tiêu thụ tôn lợp có xu hướng p hát triển rất nhanh chóng, ngoài các công trình xây dựng công nghiệp như nhà
Đỗ Thị Lê_ K42E2 36 xưởng, các khu công nghiệp, tôn lợp cũng đang dần chiếm lĩnh thị trường nông thôn, miền núi. Thị trường tôn đã trở nên phong phú, đa dạng, có đầy đủ sản phẩm với chất lượng khác nhau. Điều này là một cơ hội lớn đối với những doanh nghiệp sản xuất tôn lợp như Vietrust JSC phát triển thị trường, đa dạng hóa sản phẩm và thúc đẩy hoạt động nhập khẩu nguyên liệu sản xuất.
Tuy nhiên, thị trường càng phát triển thì sự cạnh tranh diễn ra càng khốc liệt. Đây cũng chính là một thách thức không nhỏ đối với Vietrust JSC. Cho đến nay, trong ngành sản xuất tấm lợp cách âm, cách nhiệt sử dụng vật liệu PU có 4 công ty sản xuất.
Ở miền Bắc, đó là: Công ty Niềm Tin Việt (Vietrust JSC), công ty Cổ phần Austnam, công ty Thương mại và đầu tư Tây Hồ, công ty Thương mại Mỹ Việt. Các công ty luôn cạnh tranh với n hau để chiếm lĩnh và mở rộng thị trường tôn lợp trong nước. Đặc biệt là tôn lợp 3 lớp cách âm cách nhiệt Javta của Công ty Thương mại và đầu tư Tây Hồ luôn luôn dùng chính sách về giá để đối đầu với Tonmat của Viettrust JSC trong những dự án lớn. Riêng với Olympic sản phẩm VITEK 11 sóng của Công ty Thương mại Mỹ Việt là nguy cơ tiềm tàng của Vietrust JSC trong hệ thống đại lý, cạnh tranh trực tiếp về giá cả và các chính sách. Như vậy, để có thể tồn tại và phát triển, Vietrust JSC cần có chiến lược và chính sách hợp lý.