7. Kết cấu khóa luận
2.2.5. Tạo động lực làm việc bằng hoạt động đánh giá công chức
Đánh giá công chức là công việc hệ trọng, nhưng rất nhạy cảm và phức tạp bởi nhiều nội dung không dễ định lượng, như lập trường, quan điểm chính trị, động cơ phấn đấu, tính trung thực của công chức và công tác đánh giá, xếp loại công chức tất cả được thể hiện qua nhiều tiêu chí nhiều cấp đánh giá, để công tác đánh giá được khách quan nhất, và công tác đánh giá của phường Nam Sơn được thể hiện qua bảng 2.1.
Bảng 2.3. Danh sách tổng hợp kết quả đánh giá, xếp loại chất lượng công chức năm 2021.
Qua hình 2.2 cho thấy quy trình đánh giá công chức, xếp loại mức độ hoàn thành nhiệm vụ, lý do không hoàn thành nhiệm vụ.
* Các cấp xếp loại:
Có 4 cấp xếp loại công chức: - Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ - Hoàn thành tốt nhiệm vụ
- Hoàn thành nhiệm vụ
- Không hoàn thành nhiệm vụ
* Quy trình đánh giá:
+ Đầu tiên công chức tự đánh giá bản thân mình, tự nhìn nhận những điểm mạnh, điểm yếu, những thành tựu và khả năng của mình. Khi công chức hiểu rõ mục tiêu công việc, trách nhiệm của bản thân, trong nhiều trường hợp, họ chính là những người ở trong điều kiện tốt nhất để đánh giá hiệu quả công việc của chính mình qua bảng ta thấy các công chức nhận xét mình đều ở mức hoàn thành tốt nhiệm vụ chỉ có 1 công chức nhận xét là không hoàn thành nhiệm vụ.
- Thủ trưởng đơn vị xếp loại:
Thủ trưởng đơn vị là người có thể quan sát, định hướng, đánh giá và cũng chính là người chịu trách nhiệm về hiệu quả công việc của cán bộ cấp dưới. ở đây thủ trưởng không xếp loại. thủ trưởng xếp 7 công chức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và có 4 người là hoàn thành tốt nhiệm vụ.
- Cấp ủy đảng cùng cấp xếp loại:
Cấp ủy đã đánh giá 2 đồng chí là hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và có 9 đồng chí ở mức hoàn thành nhiệm vụ và 1 đồng chí ở mức không hoàn thành nhiệm vụ. đã cho thấy sự quan sát kĩ càng của cấp ủy đảng đối với đội ngũ công chức từ đó đưa ra đánh ra chính xác.
- Người có thẩm quyền xếp loại: là những người quản lý công chức dưới quyền đã đánh giá 7 công chức là hoàn thành xuất sắc và 4 công chức đều hoàn thành tốt nhiệm vụ có 1 công chức không hoàn thành nhiệm vụ.
=> Nhận xét: Việc đánh giá xếp loại công chức cũng là một hoạt động tạo động lưc cho công chức, việc này giúp công chức thấy được nhưng mặt chưa được của bản thân cần cải thiện, việc đánh giá này cũng giúp phân loại công chức và từ đó chúng ta có thể quan tâm đến những công chức chưa hoàn thành nhiệm vụ để tìm hiểu lý do và tìm cách khắc phục. Đánh giá công chức là một hoạt động rất quan trong trong việc tạo động lực làm việc cho công chức chỉ khi công chức biết chỗ nào chưa thực hiện tốt thì họ sẽ nỗ lực phấn đấu để hoàn thành tốt công việc vậy nên đánh giá giúp công chức có thể tìm
ra điểm chưa làm được để khắc phục.