d. Văn hóa lãnh đạo:
2.4. Vai trò của văn hóa tổ chức đối với Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mạ
tinh thần sẵn sàng làm việc với áp lực cao cũng như khả năng làm việc nhóm hiệu quả. Đồng thời, tạo ra phong thái làm việc chủ động, linh hoạt, kích thích được sự sáng tạo vượt bậc của mỗi cá nhân làm việc tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG.
2.4. Vai trò của văn hóa tổ chức đối với Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mạiTNG: TNG:
Văn hóa tổ chức luôn là yếu tố đóng vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình xây dựng, phát triển và khẳng định thương hiệu riêng của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG. Giúp công ty luôn tạo được môi trường làm việc gắn kết, nhân viên trong công ty chung sức cùng nhau hướng tới mục tiêu chung mà công ty đã đề ra. Văn hóa tổ chức cũng chính là cơ sở tạo động lực, kích thích khả năng làm việc cho nhân viên và thu hút khách hàng, đối tác giúp công ty đạt được những mục tiêu về sản xuất từ đó, nâng cao chất lượng, hiệu quả kinh doanh. Minh chứng đó là công ty đã đạt 910 tỷ đồng chỉ trong quý I/2021 tăng 18% so với cùng kì năm 2020.
Đặc biệt, văn hóa tổ chức còn giúp Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG không bị hòa tan vào bất kì tổ chức nào, giúp công ty luôn đứng vững dù trong những hoàn cảnh khó khăn nhất, đặc biệt là trong tình hình dịch bệnh Covid – 19 đang diễn ra hiện nay. Rất nhiều tổ chức, doanh nghiệp đã bước tới bờ vực tiêu vong nhưng Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG với nét văn hóa luôn sẵn sàng đối đầu với khó khăn, thách thức vẫn luôn đứng vững và đang trên đà phát triển trở thành một trong những công ty dệt may hàng đầu tại Việt Nam, vươn mình ra thế giới. Minh chứng lớn nhất đó chính là hiện nay, Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG đã nằm trong “ Top 10 doanh nghiệp lớn nhất nghành dệt may Việt Nam” và nằm trong “ Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam”.