Tiết kiệm chi phí dịch vụ mua ngoài:

Một phần của tài liệu 35 Lợi nhuận và một số phương hướng biện pháp nhằm tăng lợi nhuậntại Công ty TNHH sản Xuất và Thươngmại TrầnVũ (50 tr) (Trang 44)

Khoản mục chi phí này năm qua tăng lên 152%. Nguyên nhân của sự gia tăng này là qui mô khai thác tăng lên, mặt khác Công ty lại không có đủ phơng tiện để tự làm hoàn toàn một số công đoạn nh: bóc đất đá , đào lò, vận tải đất thải, nên phải đi thuê ngoài. Khoản mục chi phí này tăng lên làm cho giá thành một

đơn vị thức ăn gia súc khai thác chế biến tăng lên, lợi nhuận của Công ty giảm đi. Trong thời gian tới, nếu điều kiện về vốn cho phép, Công ty cần tính toán để tập trung đầu t tài sản có định cho các công đoạn trên, tránh việc phải đi thuê ngoài chịu giá cả cao. Tuy nhiên việc tính toán đầu t phải làm thật tốt, phải cân nhắc đến tất cả các khoản thu nhập, chi phí có liên quan. Khi thực hiện phơng án đầu t tài sản thiết bị vào khâu này thì Công ty tiết kiệm đợc hàng chục tỷ đồng mỗi năm; còn đối với chi phí phải bỏ ra, chúng ta không chỉ phải mất chi phí khấu hao tăng thêm cho số tài sản này mà còn mất chi phí phục vụ cho sự vận hành của chúng: chi phí nguyên nhiên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí duy tu bảo dỡng Và…

một khoản chi phí rất lớn về lãi vay. Chúng ta cũng không thể không nhắc lại rằng trong năm qua, chi phí về lãi vay của Công ty là rất lớn, chi phí khấu hao cũng không nhỏ. Và chúng ảnh hởng nh thế nào đến kết quả kinh doanh của Công ty ? Thế nên việc đầu t này có ý nghĩa rất lớn liên quan đến sự sống còn và phát triển của Công ty. Khi thực hiện đầu t, nếu thuận lợi thì sẽ có lợi nhuận rất cao. Nhng nếu quản lí không tốt thì gánh nặng lãi vay sẽ làm kiệt quệ dần Công ty…

Một phần của tài liệu 35 Lợi nhuận và một số phương hướng biện pháp nhằm tăng lợi nhuậntại Công ty TNHH sản Xuất và Thươngmại TrầnVũ (50 tr) (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(43 trang)
w