Công ty cổ phần xây dựng số 5 –VINACONEX 5 là Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực Đấu thầu và Quản lý, giám sát các dự án thi công sau khi đã bàn giao cho các nhà thầu phụ Các công trình mà Công ty quản lý nằm rải rác ở khắp các vùng miền trong cả nước Hiện nay công ty đang áp dụng ba hình thức trả lương: Lương theo thời gian, lương năng suất và lương khoán
a)Trả lương theo thời gian
Việc trả lương theo hình thức này thường áp dụng cho lao động làm công tác văn phòng hoặc bộ phận gián tiếp sản xuất Theo hình thức này việc trả lương sẽ dựa vào thời gian lao động thực tế trong tháng để làm căn cứ tính lương theo ngành nghề và trình độ thành thạo nghiệp vụ kỹ thuật chuyên môn của người lao động Độ thành thạo kỹ thuật nghiệp vu chuyên môn chia thành nhiều thang bậc lương, mỗi bậc lương có mức lương nhất định để Tiền lương này do sự thoả thuận giữa ban Giám đốc công ty và người lao động Theo quy định tại Nghị định số 03/2006/NĐ-CP của Chính phủ quy định, mức lương tối thiểu đối với người lao động Việt Nam làm việc trong Công ty tại thời điểm năm 2008 là 540 000 đồng/tháng Cụ thể công thức tính tiền lương như sau:
Tiền lương tháng = Lương thời gian thực tế + Lương thêm giờ + Thưởng năng suất + Các khoản khác
Ví dụ : Chị Nguyễn Thanh Ngọc phòng Đầu tư và quản lý dự án trong tháng 12 năm 2008 có : lương thời gian thực tế là 1 906 200(đồng), lương làm thêm giờ là: 421 563,5 (đồng), thưởng năng suất là: 1 920 000(đồng), Ăn ca là :
390 000(đồng)
Vậy tiền lương tháng 12 năm 2008 chị Ngọc nhận được là:
Tại công ty, việc thanh toán lương và các khoản khác cho người lao động được thanh toán một lần vào ngày cuối tháng
b) Tính lương theo năng suất
Do đặc thù của ngành xây dựng phải có các chỉ huy trưởng hoặc những người quản lý đội để giám sát các công trình để kịp thời báo cáo lên cấp trên tránh xảy ra những sự cố bất ngờ để kịp thời giải quyết Hình thức trả luơng theo năng suất được áp dụng chủ yếu cho cán bộ quản lý đội, chỉ huy trưởng , ban giám sát làm việc trực tiếp tại công trình thi công
Để có căn cứ tính lương năng suất, hàng tháng, mỗi Ban điều hành dự án sẽ lập một bảng xếp lương năng suất Trong bảng này, từng người trong ban dự án sẽ được chấm điểm theo quy định của Công ty như sau:
Biểu số 5: Quy định chấm điểm xếp lương năng suất
(Nguồn:Phòng Tổ chức Hành chính)
Hàng tháng, chỉ huy trưởng của các Ban giám sát sẽ tiến hành chấm điểm cho đội ngũ nhân viên mà mình quản lý, sau đó nộp phiếu chấm điểm cho phòng Tổ chức Hành chính Căn cứ để các chỉ huy trưởng chấm điểm là số ngày công làm việc và số ngày nhân viên nghỉ Phòng tổ chức hành chính sẽ đối chiếu với bảng chấm công và bảng xếp lương năng suất để tính xếp loại cho mỗi nhân viên
Nếu nhân viên đạt loại A: sẽ được hưởng nguyên lương năng suất
Số điểm Xếp loại
Từ 95 – 100 điểm A
Từ 85 đến dưới 95 điểm B
Nếu nhân viên đạt loại B: sẽ bị trừ 20% lương năng suất Nếu nhân viên đạt loại C: sẽ bị trừ 30% lương năng suất Các căn cứ để tính lương năng suất bao gồm:
* Hệ số lương năng suất( do Công ty quy định)
* Mức lương năng suất theo nhóm * Hệ số hoàn thành công việc
Hệ số hoàn thành công việc: được căn cứ vào xếp loại A, B, C của mỗi
công nhân viên
Ta có lương năng suất theo quy định của Công ty được tính như sau:
Lương năng suất thực lĩnh = Mức lương năng suât
x hệ số lươngnăng suất
Ví dụ :Vào thời điểm tháng 12 năm 2008 Anh Đặng Hoàng Việt có hệ số lương là 2,0 Mức Lương năng suất là 2 500 000(đồng)
Vậy Anh Đặng Hoàng Việt sẽ có:
Mức lương năng suất thực lĩnh = 2 500 000 X 2,0 = 5 000 000(đồng) c) Tính lư ơng khoán
Hình thức này áp dụng cho công nhân trực tiếp sản xuất, công nhân trực tiếp điều khiển máy thi công của công ty gồm : công nhân kỹ thuật và lao động phổ thông
Khi tiến hành thi công các công trình, căn cứ vào nhu cầu công nhân của công trình và khả năng đáp ứng của đội xây dựng, đại diện của Công ty tại công
về khối lượng công việc, giá trị hợp đồng, đơn giá nhân công và tiền lương thực hiện
Tiền lương hàng tháng trả cho công nhân dựa vào mức độ phức tạp của công việc đảm nhận, đơn giá ngày công khoán, ngày công thực hiện của mỗi người theo công thức:
Lki = ĐGnc X ni X Hi Trong đó:
Lki : Lương tháng của công nhân i
ĐGnc : Đơn giá ngày công áp dụng chung cho cả công trình khác nhau với mỗi công trình khác nhau, xác định trong công tác định mức lao động
ni: Số ngày công thực tế của người lao động, căn cứ vào bảng chấm công hàng tháng
Hi : Mức lương phụ thuôc vào mức độ phức tạp của công việc đảm nhận & được sự thoả thuận của người lao động
Ví dụ: Anh Nguyễn Xuân Chính là thợ điện có đơn giá ngày công
93 000(đồng), trong tháng 12 năm 2008 anh Chính đi làm 25 ngày Vậy tháng 12 năm 2008 anh Chính nhận được số tiền là:
93 000 X 25 = 2 325 000(đồng)