PHẦN I : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MISA
5.1. Đánh giá SWOT của kênh phân phối
5.1.1. Đánh giá điểm mạnh các quyết định kênh phân phối của cơng ty cổ phần MISA.
Doanh nghiệp đã có thâm niên hơn 25 năm hình thành và phát triển, có nhiều thành tích, gây dựng được sự uy tín trong lĩnh vực cơng nghệ phần mềm. Sản xuất và phân phối trên thị trường nhiều sản phẩm ưu việt. Là lá cờ đầu trong việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong các sản phẩm của mình.
Doanh nghiệp cũng có thị phần lớn trong ngành cơng nghệ phần mềm, là cơng ty có nhiều sản phẩm quản lý nhất trong thị trường, MISA ln là cái tên được nhắc đến khi nói về lĩnh vực phần mềm quản lý.
Đội ngũ nhân viên trẻ trung, nhiệt huyết, luôn nỗ lực vì trách nhiệm phụng sự,chuyên nghiệp, hỗ trợ tư vấn và lắp đặt, khách hàng luôn được hỗ trợ miễn phí khi gặp các vấn đề. Các cơ sở tọa tại các thành phố lớn của Việt Nam như Hà Nội, Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Bn Mê Thuột, dễ dàng đưa sản phẩm đến gần hơn với các khách hàng trong khu vực.
5.1.2. Đánh giá điểm yếu các quyết định kênh phân phối của công ty cổ phần MISA.
Sản phẩm theo gói dịch vụ và mất nhiều thời gian hỗ trợ khách hàng trong quá trình sử dụng. Chi nhiều chi phí cho bán hàng vì chủ yếu phải bán hàng cá nhân và nhân sự phải di chuyển công tác ở từng địa phương theo phân chia khu vực. Để phát triển hơn nữa doanh nghiệp cần cân nhắc mở rộng quy mô và phát triển nhân sự nhiều hơn nữa để đáp ứng được sự phát triển mạnh mẽ về nhu cầu sử dụng, tiếp cận các khách hàng tiềm năng.
5.1.3. Đánh giá cơ hội các quyết định kênh phân phối của công ty cổ phần MISA.
Thị trường phân phối sản phẩm rộng rãi, xu hướng dịch chuyển qua các phần mềm quản lý công nghệ, tiện dụng, dễ dàng quản lý trên các thiết bị di động khác của các đơn vị bán lẻ. Ngày càng nhiều doanh nghiệp hình thành và phát triển cần sử dụng đến các phần mềm công nghệ nhằm quản lý dễ dàng.
5.1.4. Đánh giá thách thức mà kênh phân phối của cơng ty cổ phần MISA có thể gặp phải.
Sự phát triển mạnh mẽ của đối thủ trong ngành công nghệ, sự mâu thuẫn phân phối trong nội bộ với các mặt hàng sản phẩm cùng loại hoặc tương đương. Sự thay đổi chóng mặt vì tình hình dịch bệnh ảnh hưởng khơng nhỏ đến q trình phát triển kinh doanh của công ty.