Muốn đánh giá hệ thống thù lao tài chính của doanh nghiệp có đạt hiệu quả hay không dựa vào cái tiêu chí cơ bản nhƣ sau:
1.4.1. Cơ cấu các khoản trong hệ thống thù lao
Đƣợc tính bằng tỷ lệ % các khoản thù lao trong tổng thù lao tài tài chính.
1.4.2. Mức độ công bằng, hiệu quả trong phương pháp phân phối thù lao tài chính
Điều đó đòi hỏi mức thù lao trả cho NLĐ không nên thấp hơn so với mặt bằng giá công lao động chung của loại lao động đó ở trên thị trƣờng, đồng thời các chế độ thù lao tài chính phải đáp ứng đƣợc nhu cầu cơ bản của
NLĐ để giữ chân nhân viên giỏi. Chế độ thù lao tài chính phải thỏa đáng, phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động; NLĐ có nhiều cơ hội để phát triển và để cho họ thấy đƣợc tƣơng lai tốt đẹp khi làm việc lâu dài tại tổ chức.
1.4.3. Mức độ rõ ràng về công thức tính trả thù lao tài chính
Khi xây dựng chế độ thù lao tài chính trong tổ chức, cần đảm bảo tính minh bạch, dễ tính, dễ hiểu. Nếu tiêu chí này đƣợc đảm bảo thì NLĐ có thể tự tính toán đƣợc thu nhập của mình, NLĐ hiểu và dễ dàng tham gia bàn luận và thƣơng lƣợng về tiền lƣơng, tiền thƣởng, phụ cấp và các chế độ thù lao tài chính khác, tránh các tranh chấp có thể phát sinh không đáng có.
1.4.4. Đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật
Các quy định của chế độ thù lao tài chính cần đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động của nhà nƣớc nhƣ không trả lƣơng thấp hơn tiền lƣơng tối thiểu của nhà nƣớc; không trả lƣơng làm thêm giờ, làm đêm thấp hơn quy định hiện hành của pháp luật lao động, tuân thủ việc tham gia bảo hiểm cho NLĐ,... Do vậy việc đánh giá tỷ lệ các nội dung đƣợc quy định trong thù lao tài chính có tuân thủ đúng quy định của pháp luật hay không là một trong các tiều chí đánh giá về thù lao tài chính cuả DN.
1.4.5. Đảm bảo tính khuyến khích, tạo động lực lao động cho người lao động
NLĐ có năng suất, chất lƣợng lao động cao thì phải đƣợc hƣởng mức thù lao tài chính cao hơn NLĐ có năng suất, chất lƣợng lao động thấp hơn; làm nhiều hƣởng nhiều, làm ít hƣởng ít, làm nhƣ nhau hƣởng nhƣ nhau và mức thù lao phải hợp lý, thỏa đáng. Chế độ thù lao tài chính đƣợc áp dụng phải đảm bảo thu hút đƣợc sự chú ý của NLĐ và thúc đẩy họ phấn đấu cố gắng làm việc, kích thích ý chí làm việc của NLĐ.
1.5. Kinh nghiệm thù lao tài chính tại một số doanh nghiệp và bàihọc rút ra cho Công ty Cổ phần Dƣợc phẩm CPC 1 Hà Nội