7. Kết cấu luận văn
3.2.2. Củng cố tổ chức bộ máy; nâng cao năng lực, trình độ cán bộ, công chức liên
liên quan đến quản lý đất đai thuộc các cơ sở tôn giáo
Xây dựng tổ chức, bộ máy cán bộ thực hiện công tác QLNN về đất đai thuộc CSTG, bố trí đúng người vừa làm tốt công tác QLNN về đất đai vừa làm tốt công tác tôn giáo. Đổi mới nội dung và phương pháp giáo dục, đào tạo đội ngũ cán bộ QLNN về đất đai gắn liền với thực tiễn đối với những chuyên ngành đào tạo liên quan đến công tác địa chính và công tác tôn giáo; bắt kịp với sự phát triển của Cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư và sự phát triển của khoa học công nghệ ngày
nay. Có kế hoạch phát hiện, đào tạo những cán bộ có phẩm chất đạo đức, uy tín, có năng lực vừa chuyên môn QLNN về đất đai vừa có khả năng vận động chức sắc tôn giáo để tạo mối quan hệ đồng thuận.
Trong phần khảo sát các đề xuất, kiến nghị của đại diện CSTG, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức thực hiện công tác QLĐĐ thuộc CSTG rất được quan tâm, trong đó có 30,21% đại diện CSTG mong muốn nâng cao hiệu quả giải quyết công việc của công chức. Kết quả khảo sát của cán bộ chuyên môn QLNN về đất đai cấp xã có 100% phiếu khảo sát đề xuất cán bộ, công chức cấp xã cần được hỗ trợ cả 03 nội dung, bao gồm: về chính sách, pháp luật về đất đai tôn giáo, chính sách pháp luật về tôn giáo và hiểu biết về tôn giáo. Do đó, Sở TN&MT cần phối hợp và chỉ đạo các Phòng TN&MT xây dựng kế hoạch và các chương trình đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn nghiệp vụ chuyên môn phù hợp với từng đối tượng cụ thể; tập trung xây dựng và hoàn thiện các tài liệu theo hướng chuẩn hóa với từng chuyên đề cụ thể như: giao đất, quy hoạch SDĐ, đăng ký đất đai, xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai…; đồng thời, phối hợp hiệu quả với các ban, ngành liên quan tập huấn về lĩnh vực tôn giáo giúp nâng cao hiệu quả thực hiện nhiệm vụ của đội ngũ cán bộ QLNN về đất đai trên địa bàn tỉnh.
Chú trọng đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, công chức tiếp nhận hướng dẫn thủ tục hành chính tại bộ phận một cửa. Kết quả khảo sát cho thấy đại diện CSTG khi tìm hiểu thông tin về thủ tục hành chính và giải quyết hồ sơ của mình chủ yếu thông qua kênh công chức tiếp nhận hướng dẫn (50%). Theo đó, đây là kênh tiếp cận quan trọng của CSTG khi đến cơ quan nhà nước thực hiện thủ tục hành chính.
Nâng cao chất lượng đạo đức công vụ, văn hóa ứng xử khi tiếp xúc làm việc với người dân trong đó có đại diện các CSTG khi thực hiện công tác QLĐĐ thuộc CSTG. Theo kết quả khảo sát, 18,75% đại diện CSTG mong muốn cải thiện thái độ giao tiếp, tinh thần phục vụ của công chức đối với người dân.
Tiếp tục nghiên cứu, sửa đổi, bổ sung, xây dựng mới một số văn bản pháp quy để hoàn thiện văn bản về đào tạo, bồi dưỡng cán bộ cho phù hợp với tình hình
thực tiễn của địa phương. Trong đó, làm rõ CQĐP có trách nhiệm bố trí kinh phí hàng năm cho công tác đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ QLNN về đất đai các cấp tại địa phương. Có cơ chế thi đua khen thưởng phù hợp, kịp thời, khuyến khích những người có thành tích xuất sắc trong học tập, nâng cao trình độ, công tác chuyên môn nghiệp vụ tốt.