động trong các dịch vụ thông tin di động của Công ty VMS
SWOT O
+Tăng thị phần, Cổ phần hóa
+Mở rộng quan hệ hợp tác nước ngoài triển khai mạng 4G
+Có cơ hội mở rộng kinh doanh
+Nhu cầu thông tin liên lạc tăng
+Nguồn lao động dồi dào, công nghệ hiện đại ngày càng xuất khẩu nhiều
T
+ Đối thủ cạnh tranh hiện tại
+ Đối thủ cạnh tranh tiềm năng
+ Cạnh tranh phải định hướng lại do sự phát triển công nghệ + Người tiêu dùng có xu hướng sử dụng giá rẻ, sự đa dạng các dịch vụ, các hình thức marketing ngày càng cao S S/O S/T: + Chất lượng dịch vụ tốt
+ Doanh thu bình quân cao, luôn đi đầu trong áp dụng công nghệ mới
+ Nguồn nhân lực chuyên nghiệp giàu kinh nghiệm
+ Gói cước đa dạng
+ Thường xuyên đổi mới
- Tìm các nhà đầu tư vào công ty - Thâm nhập sâu hơn vào thị trường hiện tại - Thị trường mở
- Giữ vững được thị phần
-Thâm nhập sâu hơn vào đối thủ tiềm ẩn và những khách hàng trung thành của công ty
-Tăng cường Marketing
MARKETING CĂN BẢN Page | 49
các chính sách
W
+Kém khả năng cạnh tranh về giá cước chậm chạp trong chiến lược cạnh tranh
+Mạng lưới phủ sóng chưa rộng khắp
+Quy mô mạng lưới chưa đáp ứng nhu cầu +Năng suất lao động thấp
rộng ra quốc tế
W/O
- Tìm kiếm thị trường - Tập trung vào những dự án đem lại lợi nhuận cao
W/T
- Thay đổi chiến lược kinh doanh để tăng thị phần
- Để Công ty có thể bảo vệ được thị phần, tăng doanh số bán đồng thời đáp ứng một cách tốt nhất thị trường mục tiêu, Công ty lấy các điểm mạnh của mình để khắc phục điểm yếu, tránh những rủi ro, và nắm bắt những cơ hội kinh doanh trên thị trường. Để khắc phục những điểm yếu, vượt qua những rủi ro, thách thức trước mắt của Công ty sẽ đào tạo thêm kiến thức về Marketing cho đội ngũ nhân viên bán hàng trực tiếp và thiết lập hệ thống thông tin Marketing, nhất là hệ thống thông tin về đối thủ cạnh tranh và các thông tin về khách hàng nhằm giúp Công ty đưa ra những chiến lược Marketing phù hợp, hiệu quả hơn
-
MARKETING CĂN BẢN Page | 50