II Các trang thiết bị của Z119 phục vụ sửa chữa phần không cải tiến của đài rađa П
2.2.6 Thực trạng bố trí sản xuất trong nhà máy
Tại nhà máy Z119, ngồi khu nhà ở tập trung và tịa nhà văn phòng của Khối cơ quan, việc tổ chức sản xuất dựa trên cơ sở các khu nhà xưởng được xây dựng từ trước tới nay. Hiện tại khu nhà xưởng được bố trí theo hình thức hỗn hợp: kết hợp giữa bố trí theo q trình và bố trí theo sản phẩm trong cùng một phân xưởng, bao gồm 28 nhà kho với 3 phòng ban kỹ thuật, được sắp xếp một cách tối ưu nhất theo kinh nghiệm của đội ngũ quản lý nhiều năm kết hợp tính tốn định lượng thời gian, chi phí đi lại và vận chuyển. Các thiết bị máy móc, dây chuyền cơng nghệ được sắp xếp theo chức năng sử dụng của từng kho trung gian. Bộ phận chịu sức ồn của máy móc sẽ được bố trí ở cuối dãy và trang bị các biện pháp cách âm, giảm ồn. Cụ thể mặt bằng khu phân xưởng sản xuất được trình bày tại sơ đồ 2.1.
Lựa chọn bố trí sản xuất hỗn hợp của nhà máy Z119 phát huy được những ưu điểm đồng thời hạn chế những nhược điểm của loại hình bố trí theo sản phẩm và bố trí theo q trình, mang lại nhiều ưu điểm như:
- Hệ thống sản xuất có tính linh hoạt cao
- Cơng nhân có trình độ chun mơn và kỹ năng cao - Một số bộ phận có tính chun mơn hóa cao
- Việc di chuyển của nguyên vật liệu, linh kiện, nhiên liệu, sản phẩm dở dang và thành phẩm dễ dàng, nhanh chóng
- Chi phí trên đơn vị sản phẩm thấp
- Hiệu suất sử dụng máy móc, thiết bị và lao động cao
- Dễ dàng trong việc hạch toán, kiểm tra chất lượng, dự trữ và khả năng kiểm soát hoạt động sản xuất cao.
Tuy nhiên bên cạnh những ưu điểm trên thì hình thức bố trí sản xuất tại nhà máy cũng có một số hạn chế nhất định như:
- Ở bộ phận phân xưởng chuyên Sản xuất các chi tiết cơ khí và Gia cơng bề mặt, cơng việc được bố trí cố định nên khiến cơng nhân cảm thấy đơn điệu, dễ nhàm chán.