Bảng2-2. Mô hình SWOT
Điểm mạnh
- Có kinh nghiệm lâu đời trong chế biến mì ăn liền, đặc biệt là phở ăn liền. - Phở ăn liền đa dạng hương vị, đạt
tiêu chuẩn an toàn sức khỏe. - Giá thành hợp lý.
- Nhà máy sản xuất sản phẩm đạt chuẩn quốc tế về vệ sinh thực phẩm, có nguồn nguyên liệu sạch. - Sử dụng công nghệ hiện đại và
hoạt động thường xuyên
- Hợp tác với nhiều hệ thống phân phối tiện lợi của Hàn Quốc.
Điểm yếu
- Nền tài chính chưa đủ để cạnh tranh với các hãng lớn của nước ngoài khi đánh chiến lược giá và quảng cáo.
- Mẫu mã, bao bì sản phẩm chưa thực sự bắt mắt, hợp với thẩm mỹ người Hàn Quốc
- Khối lượng của một sản phẩm mì ăn liền, phở ăn liền ít hơn đa số khối lượng của sản phẩm mì Hàn Quốc.
- Các chiến lược Marketing chưa gây được tiếng vang.
Cơ hội Thách thức
- Thị trường tiêu thụ được mở rộng - Phải cạnh tranh gay gắt vì đối thủ cạnh
- Tự do hóa thương mại xóa bỏ, giảm bớt tranh là các hãng mì ăn liền lâu đời và
một số rào cản về thuế qua khi xuất chiếm thị phần lớn. khẩu sang Hàn Quốc.
- Gặp rào cản khi tiếp cận những đối tượng khách hàng ủng hộ lối sống lành mạnh.
- Thách thức về việc giữ chân khách
hàng khi thị hiếu của người tiêu dùng
Hàn Quốc thay đổi nhanh chóng. Nguồn: Nhóm tự tổng hợp
24
CHƯƠNG 3. CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX
CHO PHỞ BÒ VIFON TẠI HÀN QUỐC