5. Kết cấu của đề tài
3.2.3 Giải pháp về giá bán sản phẩm của công ty
Từ kết quả phân tích tình hình tiêu thụ cho thấy trong ngắn hạn, giá bán cũng như
sản lượng là các nhân tố có tầm ảnh hưởng đến doanh thu trong đó giá bán là nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuậnnhiều hơn so với sản lượng. Vấn đề củacông ty cần quan tâm là tìm hiểu, đánh giá của khách hàng và giá cả của đối thủ cạnh tranh,
nhất là từ phía các đại lý, để kịp thời điều chỉnh sao cho hợp lí nhất với tình hình kinh tế- xã hội cũng như mức chi tiêu củakhách hàng. Nhìn chung, mức giá của công ty áp
trườnghợp chưa đồng ý với mức giá này, vì vậy công ty cần xem xét và điều chỉnh sao
cho phù hợp. Cạnh tranh ngày càng diễn ra gay gắt, việc nắm bắt được thông tin về
mức giá của đối thủ cạnh tranh là vô cùng quan trọng cũng góp phần để có thể thích ứng trong môi trường cạnh tranh này. Việc thu thập thông tin trên là việc rất cần thiết
cần nhân viên phòng bán hàng của công ty thực hiện thường xuyên hơn, nhằm thu được những thông tin cần thiết từ phía khách hàng để điều chỉnhmứcgiá cho phù hợp.
Tóm lại, hiện tại công ty đang áp dụng mức giá khá phù hợp với các sản phẩm
của mình và được khách hàng đánh giá cao về vấn đề này. Vì vậy, các giải pháp liên
quan đến yếu tố về giá chủ yếu là thu thập thông tin của đối thủ cạnh canh cũng như
khách hàngvà điều quan trọng là duy trìđược những điểmmạnh mà công ty đang thực
hiện và đã làmđược.