4. Phương pháp nghiên cứu
2.2.2.4 Lựa chọn phương pháp đào tạo
Đào tạo trong công việc
Phương pháp này thường được áp dụng cho những người mới được tuyển dụng vào công ty, chủyếu với những hình thức chỉ dẫn công việc, kèm cặp và chỉ
bảo. Những CBCNV đã có trình độ chuyên môn, có kinh nghiệm sẽ hướng dẫn cho những CBCNV mới làm quen và thực hiện các công việc cụthể.
Đào tạo ngoài công việc
Phương pháp đào tạo bằng các lớp giảng dạy: Phương pháp đào tạo này đa số thường được Công ty sử dụng. Các lớp đào tạo có thểlà do Công ty tự tổchức và giảng viên sẽ được chọn từ những CBCNV có trình độ trong nội bộcông ty hoặc mời giảng viên bên ngoài về giảng dạy tùy vào chương trình học tập. Ngoài ra, Công ty cũng có thể tạo điều kiện để CBCNV tham gia đào tạo bên ngoài doanh nghiệp bằng cách cử người đi họcở các trường chính quy.
Phương pháp hội nghị, hội thảo: Công ty cũng thường xuyên mởcác buổi hội thảo hoặc lồng ghép, đan xen phương pháp này với phương pháp đào tạo bằng các lớp giảng dạyđể không chỉ học viên có thểtham gia thảo luận, đề xuất ý kiến mà các giảng viên cũng có thể đổi mới phương pháp giảng dạy giúp khóa học được hiệu quả hơn. Ngoài ra, cũng có những buổi hội thảo với các đối tácđược tổchức tại Công ty hoặcởbên ngoài Công ty, song, đối tượng tham gia chủyếu là các cán bộlãnh đạo, quản lý cấp cao.
Đào tạo nước ngoài
Công ty đã liên kết hợp tác với rất nhiều nước như Nhật Bản, Úc, Singapore,
Malaysia, Campuchia,… trên nhiều lĩnh vực như cấp nước, chất lượng nước, nhân sự, dịch vụ khách hàng, … Hằng năm, Công ty đều có các đoàn công tác sang nước bạn để tham quan học tập và làm việc hoặc cử người tham gia các lớp đào
tạo, tập huấn tại công ty của đối tác. Tuy nhiên, phương pháp này thường chỉ áp dụng cho đối tượng là các lãnhđạo cấp cao, nhân viên quản lý của công ty.