Phân tích SWOT của TPBank

Một phần của tài liệu N05 nhom04 BCTL chien luoc marketing mix cua TPBank (Trang 34 - 35)

S: Điểm mạnh

- Công ty cổ phần FPT là cổ đông sáng lập, đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ công nghệ và kinh nghiệm khai thác các giải pháp công nghệ trong hoạt động Ngân hàng. Khách hàng của TPBank cũng được hưởng nhiều ưu đãi thông qua các gói dịch vụ liên kết giữa TPBank và các đơn vị thành viên khác thuộc FPT

- Lĩnh vực công nghệ thông tin:

- Dự án tự động hoá RPA triển khai thành công 75 robot, gần gấp 2 lần kế hoạch đặt ra giúp tăng năng xuất lao động, giảm

- Thời gian xử lý thủ công.

- Là ngân hàng triển khai thành công eKYC trên Ebank, ứng dụng công nghệ mới trong nhận dạng khuôn mặt.

- Ngoài ra với hàng chục các dự án lớn nhỏ như nâng cấp Thẻ, Vitual Account, Payment hub, số hoá qui trình, ACH, , nâng cấp hạ tầng… đem lại cho TPBank một nền tảng công nghệ vững chắc, một chiến lược chuyển đổi số toàn diện

- Lợi thế lớn nhất của TP Bank: The Asian Banker đã đánh giá TP Bank chính là nền tảng của một trong những ngân hàng số hàng đầu Việt Nam.

- Hiện tại, TPBank là ngân hàng duy nhất tại Việt Nam phát triển được hệ thống ngân hàng số tự động LiveBank có khả năng cung cấp cho khách hàng cá nhân gần như đầy đủ dịch vụ giống một phòng giao dịch truyền thống ở mọi thời điểm trong ngày.

W: Điểm yếu

- Điểm bất lợi của TPBank là một ngân hàng non trẻ, không nhiều điểm giao dịch. - Sự lỏng lẻo trong khâu tra soát thông tin khách hàng khi mở thẻ tại TPBank. Qua lời

kể của nạn nhân giấu tên: một số trường hợp khách hàng không hề đăng kí mở thẻ thanh toán tại TPBank nhưng lại bất ngờ nhận được email thông báo mở tài khoản thành công.

- Hoạt động công nghệ thông tin:Nhiều dự án, công việc lên quan đến IT còn bị chậm tiến độ. Vẫn còn một số lỗi phát sinh trong vận hành tiềm ẩn rủi ro cao.

29

O: Cơ hội

- Biến thử thách thành cơ hội:

- Điểm được chú ý đầu tiên trong kỳ báo cáo này thể hiện ở tốc độ mở rộng quy mô tổng tài sản của TPBank. Đến cuối quý 2/2020, ngân hàng này đã đạt 181 nghìn tỷ đồng, tăng hơn 24% so với cùng kỳ 2019, vượt kế hoạch đặt ra trong năm.

- Quan trọng hơn cả, từ chục năm qua, đây là NHTM định vị chiến lược phát triển “Ngân hàng Số hàng đầu” Việt Nam. Bối cảnh tác động từ Covid-19 lại chính là môi trường để ngân hàng số phát huy lợi thế và hiệu quả.

T: Thử thách

Dịch Covid-19 kéo dài và nhiều tỉnh thành phải áp dụng biện pháp giãn cách theo Chỉ thị 16/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ, đang khiến toàn bộ hoạt động kinh tế - xã hội bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Ngành ngân hàng cũng không nằm ngoài “cơn bão” này, tuy nhiên mức độ ảnh hưởng của ngành thường có độ trễ hơn so với các lĩnh vực khác

Một phần của tài liệu N05 nhom04 BCTL chien luoc marketing mix cua TPBank (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(41 trang)