- Về năng lực & kiến thức:
5. Bố cục của bài báo cáo
3.2.3 Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo
Về công tác tuyển dụng tại công ty TNHH MTV Phần Mềm Rồng Châu Á bằng cách đa dạng hóa nguồn tuyển dụng
Công ty cần kết hợp cả hai nguồn tuyển dụng bên trong và bên ngoài để cân bằng
các ưu và nhược điểm của hai nguồn tuyển dụng. Việc kết hợp sẽ giúp tạo động lực cho nhân viên công ty cố gắng, kích thích tính cạnh tranh nội bộ, duy trì văn hóa của tổ chức mà vẫn có sự mới mẻ sáng tạo, đảm bảo nguồn cung chất lượng, vừa tuyển dụng vừa quảng bá hình ảnh Công ty trên thị trường.
Trên thực tế việc tiếp nhận sinh viên thực tập tại công ty là không nhiều, nếu công ty có kế hoạch tiếp nhận sinh viên thực tập thì có thể đầu tư cho nguồn đối tượng này. Công ty cũng nên có quan hệ chặt chẽ với các trường có giảng dạy những môn học liên quan đến ngành máy tính, công nghệ thông tin... với các ngành hoạt động của mình và tiến hành tuyển dụng. Những sinh viên với ra trường sẽ rất thích thú được làm việc, được thể hiện bản thân trong công việc. Yếu tố tinh thần đó có tác dụng rất đáng kể đối với chất lượng lao động. Công ty có thể có chiến lược thông qua thu nhận sinh viên thực tập quan sát theo dõi những công việc giao cho họ thực hiện để kiểm tra khả năng. Nếu phát hiện ra những người phù hợp có thể tiến hành giữ chân họ lại công ty để đáp ứng nhu cầu tuyển dụng
Công ty nên mở rộng phạm vi tuyển dụng, đặc biệt là trên các phương tiện truyền thông như báo đài, các trung tâm giới thiệu việc làm, các cơ quan, đơn vị cung ứng lao động, chưa đăng thông báo lên đài, TV, hay nhiều trang
mạng tuyển dụng chuyên nghiệp như vietnamworks, careerlink, Xbox,... Việc này không chỉ giúp tìm được các ứng viên phù hợp mà đồng thời còn quảng bá hình ảnh công ty đến gần với khách hàng hơn.
Công ty luôn đặt ra chiến lược chung là phải hoàn thiện đội ngũ cán bộ nhân viên cả về chất lượng và số lượng. Xác định vị thế của công ty trong tương lai, phương hướng hoạt động nhằm đào tạo một đội ngũ nhân viên giỏi về nghiệp vụ chuyên môn, giàu về kinh nghiệm làm việc, có tinh thần hăng say làm việc, luôn học hỏi sáng tạo trong công việc.
Hàng quý, công ty thực hiện tiến hành nâng cao trình độ về ngoại ngữ, tin học... cho hầu hết cán bộ nhân viên, làm sao để mỗi người lao động đều biết ít nhất một loại ngoại ngữ và phải từ bằng B trở lên. Tổ chức các buổi đào tạo nhằm giúp nhân viên nâng cao tay nghề tạo ra năng xuất tốt khi làm việc.