I. MỞ ĐẦU
7. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
2.4.1. Các yếu tố tác động từ môi trường bên ngoài;
- Chính sách của Chính phủ, của Tập đoàn BCVT Việt Nam, pháp luật của
nhà nước
Mọi chính sách của Chính phủ, của Tập đoàn, Pháp luật của nhà nước có liên quan đến lao động đều có ảnh hưởng đến động lực lao động của người lao động. Cụ thể chính sách về lao động dôi dư, chính sách tiền lương, tiền thưởng, chính sách khuyến khích sử dụng một loại lao động đặc thù nào đó, chính sách về tiền lương tối tiểu, bộ luật lao động quy định,... Bưu điện tỉnh Bắc Giang luôn tuân thủ và thực hiện đúng pháp luật cũng như những chính sách của nhà nước. Điều này tạo cho người lao động an tâm khi làm việc trong đơn vị.
- Vị thế ngành và các lĩnh vực hoạt động
Vị thế ngành có tác động rất quan trọng đến động lực lao động của người lao động. Bưu điện tỉnh Bắc Giang là doanh nghiệp nhà nước có vị thế nhất định trong các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bưu chính, nên thu hút được khá nhiều lao động.
Trong điều kiện hệ thống thông tin thị trường lao động năng động như hiện nay, những tổ chức có chính sách tạo động lực tốt sẽ chiếm được nhiều ưu thế trên thị trường. Để có thể cạnh tranh với những đối thủ này. Bưu điện tỉnh Bắc Giang cần phải có những chính sách tạo động lực trên cơ sở kế thừa các ưu điểm trong các chính sách tạo động lực lao động của chính mình và của các doanh nghiệp khác, đồng thời đưa ra những chính sách mới có tính sáng tạo hơn.
- Bối cảnh của nền kinh tế
Đây là nhân tố chủ yếu tác động đến vấn đề tạo động lực cho người lao động trong tổ chức. Các nhân tố về kinh tế như chu kỳ kinh tế, mức sống, lạm phát, thất nghiệp .... hay các yếu tố về ổn định chính trị - xã hội để có ảnh hưởng đến đơn vị. Vì vậy mà Bưu điện tỉnh Bắc Giang cần phải điều chỉnh các chế độ chính sách của mình sao cho phù hợp nhất với tình hình kinh tế của tổ chức nhưng vẫn đảm bảo sự ổn định về công việc và thu nhập của người lao động.
81