Kết quả nghiên cứu cho thấy quan hệ công việc là yếu tố có ảnh hưởng mạnh thứ hai đến động lực làm việc của Cán bộ, nhân viên tại Vietsovpetro.
Bảng 5.2 Thống kê mô tả yếu tố quan hệ công việc
Nội dung biến quan sát Trung
bình Độ lệch chuẩn
Đồng nghiệp của tôi rất hòa đồng 3.44 1.062
Tôi và đồng nghiệp của tôi phối hợp và sẵn sàng giúp đỡ nhau
3.41 .999
Mọi người được đối xử công bằng 3.45 1.002
Cấp trên của tôi là người thân thiện, tôn trọng nhân viên 3.46 .983 Ý kiến của tôi được cấp trên lắng nghe 3.47 1.015
Sự gắn bó chặt chẽ trong tập thể cần phải đảm bảo cơ chế quản lý phù hợp, thống nhất ý chí hành động hướng về mục tiêu. Phối hợp hỗ trợ nhau trong việc thực hiện nhiệm vụ công việc cá nhân cũng như giữa các phòng ban, đơn vị trực thuộc tập đoàn. Đặc biệt người người lãnh đạo phải không ngừng hoàn thiện mình để trở thành thủ lĩnh của từng đơn vị, phòng ban trong tổ chức. Xây dựng tốt các quan hệ tốt đẹp trong tập thể, khoan dung, độ lượng, tương thân tương ái, thương yêu tin cậy lẫn nhau… tạo môi trường làm việc ấm áp với tình đồng chí, đồng nghiệp. Có như vậy tập thể Cán bộ, nhân viên mới có thể vững mạnh toàn diện.
Các cấp quản lý cần tiếp tục rà soát và quán triệt sâu sắc hơn nữa cho Cán bộ, nhân viên về tinh thần quyền làm chủ của mỗi cá nhân; làm cho mỗi cá nhân nhận thức đầy đủ quyền lợi và trách nhiệm của mình trong thực hiện quy chế dân chủ để góp phần nâng cao chất lượng công việc và đem lại hiệu quả tổ chức.