Phần 4 KẾT QUẢ THỰC TẬP
4.2.3.Tổ chức bộ máy của Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên
4.2. Giới thiệu chung về tình hình sản xuất cao su tại công ty cổ phần
4.2.3.Tổ chức bộ máy của Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên
Khi xây dựng bộ máy tổ chức của bất kỳ một đơn vị nào cũng phải đảm bảo nguyên tắc: gọn nhẹ, linh hoạt, phù hợp và tiết kiệm chi phí quản lý.
Bộ máy quản lý được được tổ chức theo mô hình sau.
- Giám đốc có trách nghiệm điều hành các ban ngành hoạt động (SXKD) của công ty theo hướng quản trị của Ban giám đốc.
* Sơ đồ của bộ máy tổ chức
Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên
Hình 4.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công Ty cổ phần cao su Mường Nhé Điện Biên
* Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận
- Giám đốc: là người quyết định mọi công việc trong SXKD - Bộ phận Tổ chức - hành chính: Có nhiệm vụ tổ chức, quản lý lao động về các chế độ, chính sách liên quan đến người lao động, đồng thời tổ chức về
29
nhân sự cho bộ máy của nông trường, thuyên chuyển điều động cán bộ, nhân viên, đảm bảo sức khỏe cho người lao động.
- Bộ phận Tài chính- kế toán: Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc về mặt tài chính, chịu trách nhiệm về tài chính của đơn vị trong việc thống nhất quản lý, sử dụng đúng mục đích quản lý, bảo tồn vốn và tài sản của cơ quan.
- Bộ phận Bảo vệ: Bảo vệ tài sản của nông trường, sản phẩm cao su. - Bộ phận Kỹ thuật - sản xuất: nhiệm vụ nghiên cứu khoa học kỹ thuật, quản lý, vận chuyển, khai thác mủ nâng cao thu nhập cho nhà nước, cho doanh nghiệp.
- Đội sản xuất: nhiệm vụ chỉ đạo khai thác, chăm sóc toàn bộ diện tích
vườn cây cao su của đội đạt yêu cầu kỹ thuật.