Các khoản phải 6 4857 Í Ngày 46.42 40.78 45

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN THÔNG TIN M3 TẬP ĐOÀN VIÊN THÔNG QUẦN ĐỌI VIETTEL LUẬN VẤN THẠC SỸ (Trang 85 - 87)

- Hiệu suất sư dụng vốn

71 các khoản phải 6 4857 Í Ngày 46.42 40.78 45

trả người bán

Bảng 2.28: So sánh vịng quay các khoản phải trả và số ngày

bình quần vịng quay các khốn phải trả giữa các năm của cơng ty TNHH MTTV thơng tin M3 giai đoạn 2013 - 2015

Chênh lệch năm Chênh lệch năm Đơn 2014/2013 2015/2014 STT Chì tiểu vị Tỷ lệ ] 29IE

ì Số tuyệt đơi (%) Số tuyệt đơi (%)

¡ |[oanhsĩmua | Np | 39.726.734.088 | 22.96 | 84.802.969.130 | 39.87 hàng thường niên Phải trả bình quân 2 `... VNÐ I.764.349.836 402 | 13214.513.633 | 55.61 người bán Vịng quay các 3 | khốn phải trả Vịng I.09| 13.83 -0.91 | -10.12 người bản Số ngày bình quần 4 || N6 G94) các Ngày -Š.64 | -12.15 4.59 | 11.26 khoan phải trả người bản (Nguồn. Phịng Tài chính) Theo bảng 2.27 và 2.28, doanh số mua hảng thường niên cĩ xu hướng tăng trong ba năm 2013 - 2015. Năm 2013, doanh số mua hàng thường niên là

172,993,648,454 đồng. Năm 2014, doanh số này là 212,720,382,542 đồng, tăng

39.726.734.088 đồng, tương ứng tăng 22.96%. Năm 2015, doanh số mua hàng là 297,523.352/272 đồng, tăng 84,802,969,730 đồng, tương ứng tăng 39.87%. Việc mưa các yếu tơ đâu vào từ các nhà cung cấp tăng lên cho thấy sản xuất của cơng ty cĩ tiên triên. Bên cạnh đĩ. các số liệu cũng cho thây khốn phải trả bình quân cũng tăng. Cụ thể, năm 2013, phải trả bình quản người bán là 21,999,261,571.5 đồng: năm 2014, khoản phải trả này là 23,763,611,407.5 đơng, tăng 1.764.349.836 đơng tương ứng tăng 8.02%; năm 2015, phái trả bình quân người bán là 36,978,125,040.5 đơng, tăng 13,214.513,633 đơng tương ứng tăng 55.611%⁄4. Như vậy, cơng ty đã biết khai thác sử dụng chính sách tín dụng của nhà cung cấp. Tuy nhiễn, nếu tăng quả cao sẽ ảnh hưởng đên xếp hạng tín dụng cơng ty.

Xem xét vịng quay các khoan phải tra người bản, ta thầy cĩ xu hướng tăng trong hai năm gần đây 2014 và 2015. Cụ thê, năm 2014 vịng quay các khoan phái trả người bán là 8.9§Š vịng, tăng I.09 vịng, tương ứng tăng l3 833% so với năm

2013; năm 2015 vịng quay các khoan phải tra người bán là 8.05 vịng, tăng 0.18 vịng tương ứng 232%. Do vịng quay các khốn phải tra người bản tăng nên số ngày của một vịng quay các khoan phải trả người bán giam. Năm 2014, số ngày này là 40.78 ngày, giam 5.64 ngày tương ứng giam 2.5% so với năm 2013. Năm

2015, số ngày này là 45.36 ngày, giảm 1.05 ngày tương ứng giảm 2.239% so với

năm 2013.

Như vậy, khả năng thanh tốn của cơng ty với các nhà cung cấp đang tăng ở mức ồn định. Diễu này rất tốt, cho thầy cơng ty biết cách khai thác hiệu quả các chính sách tín dụng của nhả cung cấp, đồng thời vẫn giữ xếp hạng tín dụng ở mức khả.

2.2.3.8. Tình hình tỷ suất lợi nhuận của cơng ty TNHHỊ MTV thơng tin Mì Theo bảng 2.29, tỷ suất lợi nhuận rịng trên vốn chủ sở hữu (ROE) phản ánh khả năng sinh lời của một đồng vốn chủ sở hữu. Năm 2013, ROE là 6.!9%. Năm 2014. ROE giám mạnh chỉ cịn 1.37%. Tức là, với 100 đồng vốn chủ sở hữu trong năm 2013 cơng ty thu được 6.19 đồng lợi nhuận sau thuế nhưng năm 2014 chí thu được 1.37 đẳng, giam 4.82 đồng so với năm 2013. Đây là mức sinh lới thấp. Năm 2015, ROE đạt 7 843% tầng thêm 6.47⁄%4 so với năm 2014 và tăng thêm 0.283 so với năm 2013. Sự tăng lên của chỉ số ROE, chứng tỏ cơng ty đã cĩ những biện pháp đúng đăn trong việc nâng cao mức sinh lời của đẳng vốn mà chủ sở hữu đầu tư.

Ngồi ra, tỷ suất lợi nhuận rịng trên doanh thu (ROS) cho biết lợi nhuận chiếm bao nhiêu phân trăm trong doanh thu. Ta thấy trong cả ba năm ROS đều nhận giả trị dương chứng tư cơng ty đang hoạt động cĩ lãi. Tuy nhiên, ROS ở năm 2014

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN THÔNG TIN M3 TẬP ĐOÀN VIÊN THÔNG QUẦN ĐỌI VIETTEL LUẬN VẤN THẠC SỸ (Trang 85 - 87)