Nguyên nhân chủ quan

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ) quản lý nhà nước về phát triển du lịch cộng đồng trên địa bàn tỉnh đắk lắk (Trang 74 - 75)

đồng còn nhiều bất cập, chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu phát triển của lĩnh vực DLCĐ nên chƣa khai thác hết tiền năng, thế mạnh về du lịch cộng đồng của tỉnh; sự phối hợp liên ngành chƣa chặt chẽ, thiếu đồng bộ; vai trò, trách nhiệm của các cấp, các ngành từ Trung ƣơng đến địa phƣơng chƣa đƣợc phát huy đầy đủ; nhận thức, tƣ duy của các cấp, các ngành và ngƣời dân về phát triển du lịch cộng đồng chƣa cao; một số chính sách có liên quan đến du lịch cộng đồng còn bất cập, chƣa kịp thời tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp du lịch để nâng cao khả năng cạnh tranh và thu hút khách du lịch.

- Các doanh nghiệp kinh doanh du lịch cộng đồng chƣa xây dựng đƣợc mối quan hệ hợp tác hiệu quả; nguồn nhân lực phục vụ cho du lịch cộng đồng còn yếu và thiếu, chƣa chuyên nghiệp, việc quảng bá, tiếp thị, xúc tiến du lịch chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu đề ra; thƣơng hiệu Du lịch Đắk Lắk chƣa thật sự nổi bật trên thị trƣờng du lịch, do đó hiệu quả thu hút đầu tƣ chƣa cao.

- Các điểm du lịch cộng đồng đã đƣợc quy hoạch nhƣng quá trình đầu tƣ còn nhỏ lẻ, sản phẩm dịch vụ du lịch cộng đồng chƣa đa dạng, chậm đổi mới; còn thiếu những loại hình sản phẩm du lịch cộng đồng đặc sắc, hệ thống tour du lịch cộng đồng và các dịch vụ bổ trợ còn đơn điệu; đồng thời, hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch cộng đồng chƣa phát triển.

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ) quản lý nhà nước về phát triển du lịch cộng đồng trên địa bàn tỉnh đắk lắk (Trang 74 - 75)