Phân tích sự ảnh hưởng nhân tố môi trường quản trị nhân lực đến Tuyển

Một phần của tài liệu Khóa luận tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH nexus frontier tech việt nam (Trang 27 - 28)

5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

3.2. Phân tích sự ảnh hưởng nhân tố môi trường quản trị nhân lực đến Tuyển

Trong những năm gần đây, với việc ký kết các hiệp định có ảnh hưởng vô cùng mạnh mẽ tới nền kinh tế như CPTPP, VN – EAEU FTA, AHKFTA, hay mới nhất là Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – EU (EVFTA) đã mở ra rất nhiều cơ hội kinh doanh và đầu tư cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Trước tình hình đó đã đặt ra những thách thức, yêu cầu vô cùng cấp thiết về việc duy trì và phát triển nguồn nhân lực để doanh nghiệp có thể tồn tại và đứng vững trước làn sóng doanh nghiệp và nhân lực nước ngoài ồ ạt thâm nhập vào thị trường Việt Nam. Công ty TNHH Nexus Frontier Tech cũng không phải ngoại lệ, đứng trước tình hình cạnh tranh vô cùng gay gắt, nguồn nhân lực đã và đang trở thành nguồn lực cạnh tranh cốt lõi của mỗi tổ chức/doanh nghiệp, ban lãnh đạo công ty đã chú trọng hơn tới các hoạt động quản trị nguồn nhân lực, đặc biệt là tuyển dụng nhân lực nhằm mục đích đảm bảo và nâng cao năng lực nguồn nhân lực mới trong thời đại cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay. Và ban lãnh đạo công ty đã xác định rằng: “Tuyển dụng nhân lực chính là chìa khóa cho sự thành công”.

3.2.1. Thị trường lao động

Thị trường lao động với mối tương quan cung, cầu trên thị trường tại thời điểm doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng cũng là căn cứ quan trọng để tổ chức, doanh nghiệp thực hiện tuyển dụng nhân lực. Mức độ dồi dào, đa dạng của nguồn cung trên thị trường lao động sẽ tác động đến số lượng ứng viên ứng tuyển và tất yếu chi phối đến tỷ lệ tuyển chọn của doanh nghiệp. Vì vậy, công ty cần điều chỉnh tiêu chuẩn tuyển dụng sao cho đáp ứng được yêu cầu công việc.

Về lực lượng lao động cuối năm 2017 của Hà Nội, tỷ lệ tham gia lực lượng lao động là 76,90%, trong đó tỷ lệ lao động qua đào tạo có bằng cấp/chứng chỉ là 21,80%. Quý I năm 2019 con số này tăng chậm lên 22,2% trên tổng số lao động có việc làm của toàn quốc. (Theo Báo cáo của Tổng cục Thống kê). Hiện nay, dân số Việt Nam với khoảng 50% dân số đang trong độ tuổi lao động được đánh giá là thời kỳ dân số vàng để phát triển.

Với tình hình số lượng lao động trong 3 năm vừa qua của Việt Nam, ta có thể nhận định đây là một điều kiện khá thuận lợi cho hoạt động tuyển dụng nhân sự của Công ty TNHH Nexus Frontier Tech Việt Nam có thể thu hút được nguồn nhân lực trẻ, chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu công việc. Bởi nhân lực là yếu tố nòng cốt quyết định

chính đến định hướng của doanh nghiệp. Mỗi hoạt động liên quan đến nhân lực đều có mối liên kết chặt chẽ, tác động hai chiều đến nhau và ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình hoạt động kinh doanh. Tuy số lượng lao động những năm gần đây nhiều nhưng đây cũng là một thử thách để lựa chọn và đào tạo nhân lực hiệu quả. Ban lãnh đạo Công ty TNHH Nexus Frontier Tech Việt Nam cần phải xác định được tầm quan trọng của nhân lực trong hoạt động tuyển dụng, bổ sung nhân lực, xây dựng được đội ngũ nhân lực chất lượng và phát triển nguồn nhân lực tiềm năng, không chỉ về năng lực, trình độ mà còn về thái độ, phẩm chất chuẩn bị cho tương lai, định hướng của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Khóa luận tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH nexus frontier tech việt nam (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(47 trang)
w