5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
4.3.2. Hoàn thiện các bước trong quy trình tuyển mộ
Lập kế hoạch tuyển mộ một cách chi tiết
Tùy từng đợt tuyển mộ các vị trí khác nhau mà việc xác định số lượng cần tuyển, số hồ sơ cần thu hút và tỷ lệ sàng lọc là khác nhau. Công ty nên xây dựng tỷ lệ sàng lọc chuẩn cho các vị trí cần tuyển, như vậy công tác tuyển mộ sẽ có cơ sở để xác định được số lượng ứng viên mà quá trình tuyển dụng cần thu hút là bao nhiêu.
Để tăng sức hút với các ứng viên trên thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay thì Công ty nên xây dựng những biện pháp kích thích, hấp dẫn tuyển được những người phù hợp. Thực tế người nộp hồ sơ thường bị thu hút bởi mức lương và các chế độ đãi ngộ, phúc lợi từ Công ty.
Thông báo tuyển mộ cần được trình bày đầy đủ, ngắn gọn và độc đáo để tăng hiệu quả trong quá trình tiếp nhận thông tin của ứng viên. Các trường thông tin cần được thể hiện rõ ràng: mô tả công việc, yêu cầu đối với người thực hiện, trình độ chuyên môn, kinh nghiệm và các kỹ năng.
Đánh giá quá trình tuyển mộ
Hiện tại, trong quy trình của công ty chưa đề cập tới bước này. Vì vậy, để hoàn thiện công tác tuyển mộ thì cần phải thực hiện công tác này. Nội dung yêu cầu sau khi kết thúc tuyển mộ, tổ chức cần đánh giá theo các tiêu chí sau:
- Số ứng viên được thu hút có đảm bảo yêu cầu hay không?
- Hồ sơ ứng tuyển nhận được theo các nguồn nào? Nguồn nào nhiều hơn? - Mức độ phù hợp giữa các ứng viên và yêu cầu công việc?
- Mức độ hiểu biết về công việc và tổ chức của ứng viên sau tuyển mộ - Kinh phí cho tuyển mộ đã phù hợp chưa?
- Việc quảng cáo tuyển mộ đã thực sự hiệu quả chưa?