5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.2.2. Đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp
Đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp là nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp đến tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp. Trong thời đại công nghệ 4.0, lĩnh vực công nghệ thông tin ngày càng có sức hút đối với nguồn nhân lực mạnh mẽ hơn. Bởi con người được coi là giá trị cốt lõi, là yếu tố tiên quyết đến sự tồn tại, sự ổn định và tăng trưởng của tổ chức; giúp khẳng định tiềm lực, thương hiệu tổ chức trên thị trường so với các đối thủ khác.
Theo Vụ CNTT - Bộ TT&TT, năm 2017 cả nước đã có hơn 50.300 doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực CNTT với tổng số nhân lực trên 928.000 người và tổng doanh thu công nghiệp CNTT năm ngoái ước đạt 91.592 triệu USD. So sánh với tổng số dân hơn 90 triệu người của Việt Nam, thì cứ 100 người sẽ có 1 người làm việc tại mảng ứng dụng CNTT hoặc có liên quan đến CNTT (chưa tính đến yêu cầu bằng cấp). Điều này cho thấy, công tác tuyển chọn nhân tài của Nexus Frontier Tech Việt Nam vào thời điểm này không quá khó khăn, nhưng cần tạo ra những điểm khác biệt, những lợi thế cạnh tranh so với những tổ chức khác để thu hút nhân lực chất lượng cao.
Khi lĩnh vực công nghệ thông tin ngày càng lớn mạnh với nhiều công ty quy mô lớn nhỏ, điều này sẽ tạo ra một trở ngại không nhỏ đến việc tiếp cận, thu hút đúng nguồn nhân lực đối với Công ty TNHH Nexus Frontier Tech Việt Nam. Sức cạnh trạnh của các doanh nghiệp trong cùng ngành với Công ty không chỉ nằm ở giá trị cốt lõi, thương hiệu kinh doanh, nguồn vốn nhiều hay ít, lợi nhuận hay những sản phẩm mà họ tạo ra, mà còn cạnh tranh ở số lượng và chất lượng nguồn nhân lực của mỗi tổ chức, sự đoàn kết đồng lòng cùng gây dựng văn hóa. Chính vì vậy, ban lãnh đạo Công ty cần có những cái nhìn khách quan, quan tâm nhiều hơn đến từng thành viên trong công ty để thấu hiểu được tâm tư, suy nghĩ của mỗi người, từ đó bổ sung thêm phương pháp giữ chân và đào tạo nhân lực hiệu quả.