1.2.2 .Nội dung thẩmđịnh tài chính dựán đầu tu
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Ngân hàng
Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh thành phố Hà Nội.
2.1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công thương Việt Nam — Chi nhánh thành phố Hà Nội
Theo quyết định số 158/QĐ-TGĐ-NHCT18 của Tổng Giám Đốc NHCT Việt Nam, Vietinbank CN TP Hà Nội có các chức năng nhiệm vụ sau: Chức năng huy động vốn ngắn - trung - dài hạn trong và ngoài nước để đầu tư, phát triển, kinh doanh đa năng tổng hợp về tài chính, tiền tệ, tín dụng và các dịch vụ ngân hàng; làm ngân hàng đại lý, ngân hàng phục vụ đầu tư phát triển từ các nguồn vốn của Chính phủ, các tổ chức tài chính tiền tệ, các tổ chức kinh tế xã hội, cá nhân và đoàn thể trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật về ngân hàng.
2.1.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Vietinbank — Chi nhánh TP Hà Nội
Cơ cấu tổ chức của chi nhánh gồm Ban Giám Đốc, các phòng ban chức năng tại hội sở và các phòng giao dịch. Cụ thể theo sơ đồ dưới đây:
39
(Nguồn: Quyết dịnh 449/TB-CNTPHN2 ngày 28/07/2014 của Chi nhánh TP Hà Nội)
Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh theo mơ hình trực tuyến - chức năng (là sự kết
hợp của 2 mơ hình trực tuyến và mơ hình chức năng) với 29 phòng ban. Đứng đầu là giám đốc, giúp việc cho giám đốc có 5 phó giám đốc chuyên trách.
Cơ cấu tổ chức này đảm bảo sự thống nhất quản lý cao nhất, các quyết định quản lý quan trọng đuợc trên hiện bởi giám đốc. giám đốc chịu trách nhiệm cuối cùng và toàn diện mọi hoạt động của chi nhánh, các phó giám đốc đuợc phân cơng, ủy quyền trong phạm vi chun mơn, phịng ban mình phụ trách để đua ra các quyết định quản lý kịp thời và chính xác. Các phòng ban của chi nhánh đuợc chia theo chức năng, mỗi phó giám đốc phụ trách trực tiếp một số phịng theo chun mơn
_______Thời gian______ 31/12/2017 31/: 2/2018 31/12/2019 30/06/2020
Chỉ tiêu Giá trị Giá
trị
Tăng
trưởng (%) Giá trị trưởng (%)Tăng Giá trị
Tổng doanh thu 10.14
0 10.850
7,0 11.230 3,5 7.97
3
Thu lãi cho vay, đầu tư 3.09 3 3.96 0 _______28,0 3.594 -9,2 2.63 1 Tỷ trọng (%) 31 % 36% 32% 33 % Thu nội bộ 6.00 3 5.67 4 -5,5 6.292 10,9 4.38 5 Tỷ trọng (%) 59 % 52% 56% 55 % 40
Chi nhánh phân chia vị trí cơng việc của cán bộ thành 3 khối: Khối các phòng Khách hàng (là bộ phận kinh doanh trực tiếp - quan hệ khách hàng doanh nghiệp), Khối bán lẻ (bộ phận kinh doanh trực tiếp doanh nghiệp siêu vi mô và khách hàng cá nhân), Khối các phòng dịch vụ & Hỗ trợ (bộ phận quản lý rủi ro: tổng hợp, tài trợ thương mại, thu hồi nợ, kế tốn, tài chính, tổng hợp, hành chính - nhân sự). Ba khối này có mối quan hệ chặt chẽ với nhau để giải quyết toàn bộ các nhu cầu của khách hàng.