II. Thực trạng về văn hóa doanh nghiệp tại Cty Trường Thành
3.Văn hóa doanh nghiệp trong quản lý con người
- Các nghi lễ được tiến hành long trọng trong ngày hội của Công ty, là dịp tôn vinh những cá nhân có thành tích.
- Đảm bảo chế độ lương, thưởng, đề bạt, sử dụng, tuyển dụng nhất quán với triết lý, với giá trị được đề xướng. Đặc biệt, công ty có chế độ tặng cổ phiếu ưu đãi để nhân viên yên tâm với công việc và cống hiến hết mình với công ty.
- Để tạo ấn tượng cho khách hàng cũng như xây dựng cho nhân viên lòng tự hào gắn bó với công ty, Trường Thành chủ ý xây dựng hệ thống phương tiện kinh doanh đến màu sắc, ăn mặc,…đồng nhất.
- Bài hát truyền thống của Công ty: VIỆT NAM QUÊ HƯƠNG NGẠO NGHỄ của Nhạc sỹ Nguyễn Đức Quang. Hiện đang tổ chức sáng tác Hùng ca và Vui ca cho Công ty
- Slogan của Công ty:
- Cờ truyền thống của Công ty:
- Công ty đã thành lập các tổ chức đồn thể trong công ty. Chính những tổ chức đồn thể này đã giúp người lao động liên kết với nhau góp phần tạo nên gương mặt văn hố của Trường Thành.
- Bản thân lãnh đạo cũng nêu tấm gương sáng về tinh thần làm việc và khả năng quản lý theo triết lý mà doanh nghiệp đề xướng. Họ đóng nhiều vai trò quan trọng trong một số tổ chức chính trị, xã hội.
- Bộ máy Lãnh đạo đồn kết, có năng lực cao, có tư cách chuẩn mực, luôn hướng tới lợi ích cộng đồng, trong đó quan tâm đến lợi ích của cán bộ công nhân viên và nhà đầu tư (cổ đông); Luôn triệt để thực hiện những cam kết của mình. Tính minh bạch và trách nhiệm cao của Lãnh đạo tạo ra sự tin cậy của tất cả những ai có liên quan và dễ dàng có được sự hợp tác, hỗ trợ từ nhiều phía, thúc đẩy cho Tập đồn phát triển nhanh, mạnh, vững chắc.
- Ý thức của cán bộ nhân viên : Trường Thành chủ trương xây dựng nền văn hố mở. Bầu không khí cởi mở , thường xuyến lắng nghe lấy ý kiến đóng góp không những từ mọi cấp nội bộ mà từ các khách hàng, các nhà tư vấn, các cơ quan hữu quan để hồn thiện từ điều lớn phương thức quản lí, chính sách con người đến việc tác nghiệp của mỗi nhân viên với tinh thần định hướng khách hàng. Dần dần đã trở thành một phép ứng xử hàng ngày, kích thích sự hội nhập, chia xẻ, sáng tạo, quan tâm đến nhau, đồn kết nội bộ. Điều đó còn được củng cố bằng những nề nếp sinh hoạt tập thể của Trường Thành như thể thao, văn nghệ, dã ngoại, biểu dương thành tích... củng cố mối quan hệ giữa các thành viên với nhau, với lãnh đạo và với khách hàng.