Thứ nhất, nâng cao nghiệp vụ của công chức làm công tác thu NSNN
Với đội ngũ công chức thu thuế: Tăng cường bồi dưỡng, đào tạo chất lượng công chức; bổ nhiệm công chức có năng lực trình độ chuyên môn; có cơ chế khen thưởng kịp thời, thực hiện tốt công tác phòng, chống tham nhũng, tiết kiệm, chống lãng phí; đảm bảo điều tiết, phân cấp đúng nguồn thu NSNN.
Với cán bộ KBNN Đan Phượng: một mặt tiếp tục nâng cao nghiệp vụ của công chức thu tiền mặt đồng thời bồi dưỡng người thay thế công chức thu, chi tiền mặt đã cao tuổi để có người kế cận trong tương lai, đảm bảo thực hiện quy trình thu NSNN nhanh chóng, thuận lợi cho người nộp NSNN.
Với nhân viên của 4 NHTM ủy nhiệm thu trên địa bàn: tổ chức các lớp tập huấn, hướng dẫn nghiệp vụ đối với nhân viên ngân hàng, hạn chế những sai sót về MLNS, cơ quan thu và mã địa bàn, số tiền nộp NSNN. Nâng cao thái độ phục vụ khách hàng, tạo sự hài lòng cho người nộp NSNN. Trường hợp có sự thay đổi nhân sự của NHTM cần bố trí những người giàu kinh nghiệm hoặc người mới có trình độ chuyên môn để tránh trường hợp sai sót.
Mở thêm các cuộc hội thảo, diễn đàn với ngân hàng ủy nhiệm thu và cơ quan thuế trên địa bàn, để trao đổi các vướng mắc, khó khăn trong quá trình thu NSNN nhằm có thêm các kiến thức thu NSNN cho các cán bộ thu NSNN tại các ngân hàng ủy nhiệm thu; tạo thêm mối liên hệ mật thiết, thống nhất, đồng bộ các khoản thu giữa ngân hàng ủy nhiệm thu, KBNN và cơ quan thuế.
Trên địa bàn huyện Đan Phượng ngoài 04 ngân hàng đã thực hiện ủy nhiệm thu với KBNN Đan Phượng còn có Ngân hàng TMCP Quân Đội, Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam, Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín. Những ngân hàng này cũng có khối lượng khách tương đối đông, nếu thực hiện mở rộng ủy nhiệm thu qua các ngân hàng TMCP ngoài quốc doanh này có thể tạo sự thuận lợi cho khách hàng, giảm sự quá tải ở Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Đan Phượng Tây Đô vì ngân hàng này được ủy nhiệm thu từ lâu của KBNN Đan Phượng (2008) nên người nộp NSNN vẫn thường xuyên giao dịch. Việc mở rộng ủy nhiệm thu cho các ngân hàng TMCP cũng góp phần giảm và tiến tới không dùng tiền mặt qua KBNN. Đồng thời, tại các NHTM ủy nhiệm thu cũng nên khuyến khích khách hàng sử dụng các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt để giao dịch nhanh hơn, an toàn hơn, giảm thời gian kiểm đếm tiền mặt của nhân viên ngân hàng.