Định hướng phát triển cho vay tiêu dùng của công ty

Một phần của tài liệu 1205 phát triển cho vay tiêu dùng tại công ty tài chính cổ phần điện lực luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 97 - 100)

Với phương châm “T ăng tố c- An toàn- Hiệu quả- Chất lượng”. Ban lãnh đạo Công ty tài chính cổ phần điện lực xác định là đầu mố i đắc lực trong việ c quản trị vốn và thu xếp vốn cho Tập đo àn Điện lực Việt Nam. Phấn đấu trở thành một định chế tài chính hi ện đại theo hướng hội nhập về quy mô, chất lượng và hiệu quả. tăng trưởng bền vững. Mang lại lợi ích cao nhất cho khách hàng và các cổ đông .

N ăm 2018 là thời điểm để Công ty ti ếp tục tạo đột phá trong hoạt động kinh doanh; đồng thời phân tích thực trạng mọi mặt hoạt động . rà so át đánh giá chi ến lược phát triển 2015-2020 để có những điều chỉnh phù hợp cho tương lai.

Tại phiên họp thường kỳ tháng 12/2017, Hội đồng quản trị Công ty tài chính cổ phần điện lực đã đề ra định hướng và tầm nhìn đến 2020 trong đó . trọng tâm là duy trì và phát triển EVNFinance với vị thế gắn liền với Tập đo àn Điện lực Việt Nam và ng ành Đi ệ n, ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước. T ăng trưởng đi đô i với đảm b

tín dụng tăng chủ yế u đế n từ cho vay tiêu dùng. Bên cạnh đó, chú trọng kiểm soát chặt chẽ chất lượng cho vay, gi ảm tỷ lệ nợ xấu; chú ý duy trì cơ c ấu nguồn vốn, sử dụng vốn hợp lý để tố i ưu hiệu quả sử dụng vốn và đảm b ảo các tỷ l ệ an toàn. Công

tác quản trị rủi ro tác nghi ệp, kiểm tra, giám s át cũng được tăng cường hơn nữa nhằm đảm b ảo an toàn hoạt động, phát triển bền vững.

Để mở rộng quy mô tăng trưởng, chiế m lĩnh thị trường, tố i đa hóa lợi nhuận, Công ty sẽ tập trung tìm ki ếm những cách thứ c , hướng đi mới, phát triển các s ản phẩm dịch vụ mới, đa dạng, hiện đại, mang tính khác biệt cao , đáp ứmg nhu cầu ngày càng cao của khách hàng . Đặc bi ệ t, đố i tượng khác hàng thuộc nhóm công ty con của EVN, các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ là ưu tiên trong chiến lược phát triển của Công ty. Hiện nay tại Công ty tài chính cổ phần điện lực mở rộng gói cho vay đố i với những DN vừa và nhỏ hoạt động trong lĩnh vự c s ản xuất, kinh doanh với mức lãi suất ưu đãi từ 7,5% - 9,5%/năm .

CVTD được xác định rõ là một trong những định hướng chiến lược phát triển của EVNFinance. Nhằm đẩy mạnh CVTD, Công ty đã thành lập Trung tâm Tài chính tiêu dùng theo Quyết định s ố 08/QĐ-HĐQT-TCĐL của HĐQT ng ày 09/5/2016, là đơn vị tương đương c ấp phòng trực thuộc Chi nhánh TP.Hồ Chí Minh, hoạt động dưới sự điều hành của Tổng giám đố c với chứ c năng l à đầu m ố i tham mưu, xây dựng và tổ chức thực hiện hoạt động kinh doanh liên quan đến lĩnh vực tín dụng tiêu dùng . Đây sẽ là yếu tố tiên quyết, tạo điều kiện phát triển CVTD. Nhiệm vụ hàng đầu của Trung tâm Tài chính tiêu dùng là phát triển hoạt động CVTD

cả chiều rộng và chiều sâu. Về quy mô, Công ty chú trọng phát triển đối tượng phục vụ, phát triển thị trường, khai thác các thị trường tiềm năng đầu tiên là khai thác thị trường tại TP.Hồ Chí Minh. Về chất lượng, Công ty sẽ đẩy nhanh việc c ải tiến quy trình nghiệp vụ, đa dạng hoá các s ản phẩm tín dụng cá nhân mà trọng tâm là hình thành hệ thống s ản phẩm dịch vụ cung ứng liên kết giúp khách hàng có thể hưởng những lợi ích đầy đủ nhất từ các gói s ản phẩm này.

lợi nhuận nhiều hơn thì phải phát triển về s ố lượng, chất lượng cho vay tiêu dùng, giảm giá thành s ản phẩm.

Cho vay tiêu dùng thường có độ rủi ro cao tuy nhiên lợi nhuận mang lại là khác hấp dẫn, kết quả cho thấy rủi ro phù hợp với khẩu vị rủi ro của Công ty ở mức chấp nhận được . CVTD được đánh gi á l à một s ản phẩm tín dụng có tiềm năng và cần được quan tâm phát triển trong thời gian tới.

Hiện nay, Công ty đã và đang nâng dần tỷ trọng đóng góp về doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động CVTD. Trong những năm tới, Công ty sẽ tăng cường thực hiện tuyên truyền, quảng c áo , hướng dẫn nghiệp vụ CVTD đến c ác đối tượng khách hàng để những người có nhu cầu mạnh dạn dẹp bỏ tâm lý e ngại tìm đến với Công ty và thực hi ện các thủ tục vay, trả nợ đúng hạn

Phát triển nguồn nhân lực được xem là thế mạnh vốn có và là yếu tố quyết định để đổi mới, tạo sự đột phát, làm nên sức mạnh cạnh tranh của Công ty tài chính cổ phần điện lực. Vì vậy, Ban lãnh đạo Công ty tài chính cổ phần điện lực xem việ c phát triển nhân lực là khâu then chốt; đẩy mạnh đào tạo, bồi dưỡng , đổi mới công tác tuyển dụng quy hoạch, bổ nhiệm cán bộ, luân chuyển công việ c, tạo môi trường làm vi ệ c bình đẳng, kỷ cương , kỷ luật cao.

Để thuận ti ệ n hơn cho khách hàng khi tr ả nợ, trong thời gian tới EVNFinance sẽ xúc tiến liên k ết với c ác Ngân hàng thương mại để áp dụng dịch vụ nhờ thu. Theo đó , đố i với c ác khách hàng vay đang được chi trả lương qua tài kho ản nếu áp

dụng dịch vụ này, định kỳ đến ngày trả nợ các NHTM sẽ tự động c ấn trừ tiền từ tài kho ản của khách hàng, số tiền cần thanh toán trong kỳ, để chuyển cho EVNFinance. Hiện tại, EVNFinance đã ký kết được hợp đồng hợp tác với Vietinbank, Sacombank, Payoo , Momo . v . v... để thực hiện dịch vụ này.

Từ đó định hướng phát triển về cho vay tiêu dùng của công ty là: Mở rộng tìm kiếm nguồn khách hàng mới khác mới và tiềm năng qua c ác kênh quảng cáo, web, công ty khai thác, cung c ấp dữ li ệu khách hàng. Tài trợ c ác chương trình từ thi ện để giới thi ệu về công ty. Tạo nên sự khác bi ệ t trong các s ản phẩm để nâng cao sức cạnh tranh. Tạo sự liên k ết với khách hàng, khuyến khích khách hàng mua bảo hiểm

để gi ảm thiểu rủi ro. Chăm sóc khách hàng chu đáo , đa dạng hóa các s ản phẩm cho vay tiêu dùng.

Một phần của tài liệu 1205 phát triển cho vay tiêu dùng tại công ty tài chính cổ phần điện lực luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 97 - 100)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(111 trang)
w