Nhận thức rõ tầm quan trọng của hướng phát triển các DV mới, SHB đã và đang đầu tư chiến lược kinh doanh phát triển SPBH - ngân hàng nhằm đem tới cho KH nhiều lợi ích trong việc sử dụng DVTC. Trong tình hình hiện tại, mặc dù việc phát triển các DVTC nói chung bao gồm cả Bancassurance là không dễ dàng. nhưng SHB sẽ cố gắng dốc sức tối đa để đạt được mục tiêu của mình.
Bên cạnh đó trong định hướng chiến lược của SHB công đoạn 2015- 2020 và tầm nhìn đến 2025 cũng đã nhấn mạnh 1 số tiêu chí hành động cụ thể về phát triển ngân hàng bán sỉ, nắm giữ thị phần lớn về dư nợ nguồn đầu tư.
huy động vốn và nhà sản xuất bán lẻ. Cụ thể, về nguồn vốn vay: đa dạng hóa cơ cấu nguồn hỗ trợ theo ngành nghề và đối tuợng KH; đảm bảo phát triển về quy mô gắn liền sở hữu đảm bảo chất luợng nguồn hỗ trợ. Về HĐV: điều chỉnh cơ cấu NV về kỳ hạn và KH theo huớng bền vựng và hiệu quả duyệt y gia tăng vốn đầu tu trung dài hạn, tài chính huy động trong khoảng dân cư... Về phát triển nhà băng bán lẻ: tăng cường nguồn lực về kỹ thuật, vốn đầu tư, nhân lực dành cho hoạt động NH bán lẻ, đa dạng hóa SP dịch vụ NH bán lẻ; cùng lúc tăng chất lượng cung cấp.
Hoạt động Bancassurance tại SHB thuộc hoạt động NH bán lẻ, với ưu điểm về các SP tích hợp với SP tín dụng và HĐV thì với mục tiêu, chiến lược kinh doanh, định hướng phát triển dài hạn cụ thể như trên chắc chắn sẽ là sự hỗ trợ vô cùng lớn cho sự mở rộng Bancassurance tại SHB.
3.2. GIẢI PHÁP MỞ RỘNG DỊCH VỤ BẢO HIỂM LIÊN KẾT NGÂNHÀNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN - HÀ