S đ 1.5: Quy trỡnh bo lónh giỏp lng ư
1.5.1. Nguyan nhân chn quan
- Mô hình qu^n lý cna ngân h ngμ
N"ng lực qu^n trh đi u h nh trong cồ μ 4c ngân h ng khụng đỏp ng đμ ứ ược yau cQu ho1t động b^o l∙nh l nguyμ an nhân rất quan trang đối với rni ro trong ho1t động ngân h ng. N"ng lực l∙nh đio kĐm sl không xây d ng đμ ự ược đ nhị
hướng, chi n lế ược kinh doanh, khụng th n m b t để ắ ắ ược th i c kinh doanh,ờ ơ
khụng đ a ra đư ược ý tưởng và chương trỡnh qu n lý r i ro, nõng cao ch t lả ủ ấ ượng tớn d ng trong đú cú ch t lụ ấ ượng nghi p v b o lónh.ệ ụ ả
Quy trình b^o l∙nh nội bộ trong từng ngân h ng không đQy đn, khôngμ
ch t chẽ, khụng phự h p v i th c t ho t đ ng c a ngõn hàng cũng nh hặ ợ ớ ự ế ạ ộ ủ ả ưởng đ n ch t lế ấ ượng nghi p v b o lónh.ệ ụ ả
Quy trình ki m tra, giổ 4m s4t nội bộ từng ngân h ng yếu kĐm. Thực tiOnμ
cho thấy rằng, ngân h ng n o có h thống ki m tra, giμ μ θ ổ 4m s4t nội bộ chớt chl thỡ h n ch đạ ế ược nhi u r i ro ti m n trong ho t đ ng ngõn hàng núi chung vàề ủ ề ẩ ạ ộ
nghi p vụ b^o l ∙ nh nói riθ ang.
- Trình độ nghi p vụ v đio đ0c cna đội ngũ cna cθ μ 4n bộ nhân vian trong ngân h ngμ
Ngân h ng l ng nh kinh doanh μ μ μ κic bi t, nhiy c^m, gắn chớt với ti n vθ ồ μ
luôn đối mớt với nhi u rni ro. Trong cồ 4c nguyan nhân dẫn đến rni ro cna c4c ngân h ng thì nguyan nhân rni ro do đio đ0c đang l nguy c- ng y c ng lớnμ μ μ μ
đối với ngân h ng. Tuy nhian, đối mớt với nguyan nhân gây ra rni ro n y luônμ μ
l một vấn đ không h dO khi nó hi n hữu trong mai hoit động kinh doanhμ ồ ồ θ
ngân h ng nói chung v hoit động b^o l ∙ nh nói riangμ μ
Thực tế, trong những n"m vừa qua, sự ph4t tri n quổ 4 nóng cna h thốngθ
ngân h ng, trong khi ngu n nhõn l c cú ch t lμ ồ ự ấ ượng và đio đ0c ngh nghi pồ θ
Bờn c nh đú, s phỏt tri n nhanh v s lạ ự ể ề ố ượng ngõn hàng, s tăng trự ưởng chúng m t c a th trặ ủ ị ường trong khi qu n lý cũn h n ch đó t o ra nhi u l h ng kớchả ạ ế ạ ề ỗ ổ
thích ∣βng tham v l m n^y sinh những rni ro trong hoμ μ 1t động ngân h ng. Vìμ
vEy, ngo i ViOc siết ch^t hO thống qu^n lý cna ngân h ng thì ViOc tuy n dụng,μ μ ổ
l a ch n nh ng ngự ọ ữ ười có đQy đn n"ng lực chuyan môn v đio đ0c ngh nghiOpμ ồ
luôn l yếu tố quan trang.μ