Mô hình tổ choc bộ miy cna ngân hng thμ ương m ic phn Quân ầ Đội Ho n Kiếmμ

Một phần của tài liệu (Trang 45 - 46)

S đ 1.5: Quy trỡnh bo lónh giỏp lng ư

2.1.2. Mô hình tổ choc bộ miy cna ngân hng thμ ương m ic phn Quân ầ Đội Ho n Kiếmμ

Ti n g i dõn cề ử ư Choc n"ng ban gi1.032.840 4m đốc: 1.960.200 3.107.200

- Gi4m đốc: Là người đ ng đ u, th c hi n nhi m v , quy n h n c a mìnhứ ầ ự ệ ệ ụ ề ạ ủ

theo quy đbnh cna ph4p IuEt v ngân h ng cấp trμ μ an. Gi4m đốc ch0 đ1o trực tiếp

ho1t động kinh doanh cna ph ng khβ 4ch h ng doanh nghi p, cμ θ 4c ph ng giaoβ

dbch v ph ng qu^n lý tín dụng. Giμ β 4m đốc chbu tr4ch nhi m to n bộ v holtθ μ ồ

động kinh doanh cna MB Ho n Kiếm.μ

- Phú giỏm đ c ph trỏch kinh doanh bỏn l : Là ngố ụ ẻ ười giỳp vi c cho giỏmệ

đốc, thực hi n cθ 4c quy n hin do ban l∙nh đio ngân h ng v giồ μ μ 4m đốc chi nh4nh Ho n Kiếm phân giao, chbu trμ 4ch nhi m ch0 đio trực tiếp hoit động cnaθ

ph ng khβ 4ch h ng cμ 4 nhân v ph ng kế toμ β 4n dbch vụ kh4ch h ng.μ

- Phú giỏm đ c ph trỏch v n hành: Là ngố ụ ậ ười giỳp vi c cho giỏm đ c,ệ ố

thực hi n cθ 4c quy n hin do ban l∙nh đio ngân h ng v giồ μ μ 4m đốc chi nh4nh Ho n Kiếm phân giao, chbu trμ 4ch nhi m ch0 đio trực tiếp hoit động cna ph ngθ β

h trĩ tín dụng v ph ng h nh chính tổng hĩp.ẹ μ β μ

- Ph ng quan h khβ θ 4ch h ng doanh nghi p: Thực hi n v qu^n lý cμ θ θ μ 4c giao dbch đối với kh4ch h ng l doanh nghi p thuộc mai th nh phQn kinh tếμ μ θ μ

- Ph ng quan h khβ θ 4ch h ng cμ 4 nhân: Thực hi n v qu^n lý cθ μ 4c giao dbch lian quan đến thanh to4n, huy động, kho quu, chi phí...

- Ph ng qu^n lý tín dụng: Thực hi n thẩm đbnh cβ θ 4c đ xuất cho vay, b^oồ

l ∙ nh, L/C ph4t sinh từ c4c ph ng giao dbch trực thuộc MB Ho n Kiếm v ki mβ μ μ ổ

soỏt ch t lấ ượng tớn d ng trong ph m vi toàn chi nhỏnh Hoàn Ki mụ ạ ế

- Ph ng h nh chính tổng hĩp: Qu^n lý h nh chính trong phim vi chiβ μ μ

nh4nh Ho n Kiếm.μ

2.1.3. Tình hình ho1t động kinh doanh cha ngân h ng thμ ương m i cạ ổph n Quân Đội - chi nh nh Ho n Kiếmζ ɔ μ

Một phần của tài liệu (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(102 trang)
w