3. Quản lý thu BHXH
3.6. Một số nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý thu BHXH
a. Tốc độ tawng trưởng kinh tế.
Tawng trưởng kinh tế thể hiện bằng sự tawng l;ên về số l;ượng, chất l;ượng hàng hóa/, dịch vụ và các yếu; tố sản xu;ất ra/ nó, do đó tawng trưởng kinh tế l;à tiền đề vật chất để giảm. bớt tình trạng đói nghèo. Tawng trưởng kinh tế l;àm. cho m.ức thu; nhập của/ dân cư tawng, phúc l;ợi xã hội và chất l;ượng cu;ộc sống của/ cộng đồng được cải thiện như: kéo dài tu;ổi thọ, giảm. tỷ l;ệ su;y dinh dưỡng và tử vong ở trẻ em., giúp cho giáo dục, y tế, vawn hóa/… phát triển. Như vậy tốc độ tawng trưởng kinh tế của/ m.ột qu;ốc gia/ phản ánh khả nawng tiết kiệm., tiêu; dùng và đầu; tư của/ Nhà nước. Nếu; m.ột qu;ốc gia/ có tốc độ tawng trưởng thấp, hoạt động sản xu;ất kinh doa/nh gặp nhiều; khó khawn, thu; nhập của/ người l;a/o động chỉ đủ chi trả cho các nhu; cầu; cow bản của/ cu;ộc sống thì việc chi trả thêm. m.ột số tiền để tha/m. gia/ vào hệ thống BHXH l;à rất khó khawn. Ngược l;ại, khi các qu;ốc gia/ có tốc độ tawng trưởng kinh tế ca/o, thì thu; nhập của/ người dân sẽ được nâng ca/o từ đó nhận thức của/ họ cũng được nâng l;ên. Ngoài việc đảm. bảo cu;ộc sống hàng ngày của/ bản thân, họ còn có nhu; cầu; được đảm. bảo a/n toàn cho cu;ộc sống trong tưowng l;a/i của/ m.ình. Đó chính l;à tiền đề để BHXH thực hiện chức nawng, nhiệm. vụ của/ m.ình.
b. Bản thân chính sách BHXH và qu;ản l;ý nhà nước về BHXH.
BHXH l;à m.ột chính sách xã hội l;ớn của/ Đảng và Nhà nước. Nhà nước qu;ản l;ý BHXH thông qu;a/ các chức nawng : l;ập pháp, hành pháp và tư pháp.
Qu;a/ đó, Nhà nước xây dựng, ba/n hành, tổ chức thực hiện các vawn bản pháp l;u;ật BHXH. Nhà nước cũng ba/n hành các chế tài xử phạt đối với các đối tượng vi phạm. trong qu;á trình tha/m. gia/. Nhà nước tha/nh tra/, kiểm. tra/ việc thực hiện nghĩa/ vụ tha/m. gia/ BHXH và các cow qu;a/n Nhà nước có trách nhiệm. l;iên qu;a/n sẽ bu;ộc NL;Đ và NSDL;Đ thực hiện đúng nghĩa/ vụ của/ m.ình đối với cow qu;a/n BHXH. Do đó, sự qu;ản l;ý của/ Nhà nước về BHXH sẽ tác động trực tiếp đến việc thực hiện BHXH, đặc biệt l;à hiệu; qu;ả trong công tác qu;ản l;ý thu; BHXH.
c. Trình độ dân trí.
Trình độ dân trí l;à m.ột trong nhưng yếu; tố qu;a/n trọng ảnh hưởng đến công tác qu;ản l;ý BHXH , NL;Đ cần phải hiểu; rõ các qu;y định, thủ tục, qu;yền l;ợi của/ m.ình khi tha/m. gia/ BHXH, tìm. hiểu; thêm. các vawn bản pháp l;u;ật l;iên qu;a/n đến BHXH. Nếu; NL;Đ có trình độ dân trí ca/o, đồng đều; thì việc tha/m. gia/ BHXH cũng như việc thực hiện nghĩa/ vụ nộp tiền trích đóng BHXH sẽ trở nên dễ dàng và thu;ận tiện hown. NL;Đ sẽ yêu; cầu; NSDL;Đ thực hiện trách nhiệm. trích nộp BHXH để đảm. bảo qu;yền l;ợi của/ m.ình, NSDL;Đ cũng nhận thức được ý nghĩa/ của/ việc tha/m. gia/ BHXH, chấp hành nghiêm. túc các qu;y định về BHXH, giúp cho công việc qu;ản l;ý thu; trở nên dễ dàng, thu;ận tiện, đảm. bảo tiến độ công việc được gia/o.
d. Chính sách tiền l;ưowng tiền công
Giữa/ chính sách tiền l;ưowng tiền công nói chu;ng và chính sách BHXH nói riêng có m.ối qu;a/n hệ chặt chẽ với nha/u;. Chính sách tiền l;ưowng l;à cow sở, tiền đề cho việc thực hiện chính sách BHXH. Tiền l;ưowng đối với khu; vực Nhà nước phục thu;ộc vào m.ức l;ưowng tối thiểu; và hệ số l;ưowng. Nâng m.ức l;ưowng tối thiểu; đồng nghĩa/ với việc tawng m.ức đóng BHXH và số thu; BHXH cũng tawng theo. Còn đối với khu; vực doa/nh nghiệp, khi Nhà nước tha/y đổi tha/ng bảng l;ưowng thì m.ức đóng BHXH cũng tha/y đổi theo.
e. Bộ m.áy tổ chức, trình độ của/ đội ngũ qu;ản l;ý.
Đội ngũ cán bộ có nắm. vững chu;yên m.ôn, nghiệp vụ của/ m.ình thì qu;ản l;ý thu; m.ới được thực hiện tốt. Công tác qu;ản l;ý thu; không dừng l;ại ở việc qu;ản l;ý tiền thu; nộp BHXH nà còn qu;ản l;ý đối tượng thu;, qu;ản l;ý m.ức thu; và phưowng thức thu;, qu;ản l;ý qu;á trình tổ chức thu;, qu;ản l;ý hồ sow tài l;iệu; l;iên qu;a/n đến thu; BHXH. Với m.ột khối l;ượng công việc nhiều; như vậy, nếu; cán bộ thu; không nắm. vững chu;yên m.ôn, không hiểu; được yêu; cầu; cụ thể của/ từng công việc thì dễ gây ra/ khó khawn cho công tác qu;ản l;ý thu; nói chu;ng, ảnh hưởng đến tiến độ công việc của/ cow qu;a/n BHXH. Bên cạnh đó bộ m.áy tổ chức cũng ảnh hưởng không nhỏ đến qu;ản l;ý thu; BHXH. Tổ chức cán bộ hợp l;ý theo hướng chu;yên sâu;, phân công nhiệm. vụ, chức nawng, qu;yền hạn của/ từng bộ phận, cá nhân sẽ giúp cho qu;á trình tổ chức thực hiện qu;ản l;ý thu; trở nên rõ ràng, rành m.ạch hown, đảm. bảo qu;y trình qu;ản l;ý thu; được thực hiện đầy đủ đúng tiến độ công việc được gia/o.
f. Điều; kiện địa/ l;ý.
Điều; kiện địa/ l;ý ảnh hưởng trực tiếp đến công tác qu;ản l;ý thu;, đặc biệt l;à đối với những địa/ phưowng thu;ộc vùng ca/o có nhiều; đồi núi, khi đó do ảnh hưởng gia/o thông không thu;ận tiện nên đã gây ra/ khó khawn trong việc di chu;yển của/ các cán bộ khi đến từng doa/nh nghiệp, từng người l;a/o động để giám. sát, tu;yên tru;yền chính sách BHXH, ảnh hưởng tới việc vận chu;yển tiền BHXH của/ các đown vị SDL;Đ đến cow qu;a/n BHXH.
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ THU BHXH BẮT BUỘC TẠI BHXH THÀNH PHỐ NAM ĐỊNH.