Chú trọng phát triển sản phẩm

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) mở rộng thị trường tiêu thụ dầu ăn tại công ty trách nhiệm hữu hạn dầu thực vật cái lân (Trang 88 - 90)

7. Kết cấu luận văn

3.2.2. Chú trọng phát triển sản phẩm

Sản phẩm chính là kết quả của cả quá trình nghiên cứu và phát triển của Công ty. Chính vì vậy để đảm bảo thì Caí Lân cũng cần chú ý đến sự phát triển của các sản phẩm, cần phải đổi mới - nâng cao chất lượng sản phẩm của mình ngày càng tốt hơn.

Nội dung giải pháp

Công ty cần học hỏi những công nghệ mới, tiên tiến để cải tiến sản phẩm nhằm tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao hơn, tốt hơn trước với những nguyên liệu tốt hơn, tinh khiết hơn. Từ nguyên liệu tốt, công nghệ tốt sẽ làm cho sản phẩm sản xuất ra có chất lượng tốt hơn .Bởi máy móc thiết bị có ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng sản phẩm của công ty

Khác biệt hóa sản phẩm của mình so với các sản phẩm cùng loại của đối thủ cạnh tranh. Khác biệt có thể về đặc trưng của các dòng sản phẩm như: sản phẩm cho trẻ em, sản phẩm cho người lớn… công ty có thể làm riêng cho các dòng sản phẩm của mình một kích thước khác với thị trường, màu sắc và chất liệu bao chứa cúng khác biệt với các sản phẩm đang thịnh hành trên thị trường, đối với các sản phẩm, công ty cũng có thể khác biệt hóa sản phẩm bằng cách thay đổi các dịch vụ đối với từng khách hàng như đặt hàng theo yêu cầu, thiết kế sản phẩm cho một thị trường nhỏ hẹp… Chính sách này cho phép hướng việc mua của người tiêu dùng đến với các sản phẩm của doanh nghiệp, khuyến khích người tiêu dùng mua sản phẩm của doanh nghiệp.

Cải tiến các sản phẩm hiện có để phù hợp với nhu cầu thị hiếu luôn thay đổi của khách hàng, để sản phẩm của Công ty không bị lạc hậu, tăng tính cạnh tranh trên thị trường.

Làm cho sản phẩm phù hợp với thị trường bằng cách thiết kế sản phẩm theo hướng khác biệt hóa làm tăng sức hấp dẫn của từng sản phẩm cho từng loại khách hàng cụ thể.

Điều kiện thực hiện

- Ban lãnh đạo cần có những chiến lược cụ thể, lâu dài có tầm nhìn phù hợp với sự phát triển của công ty nhằm phát triển thương hiệu dầu ăn Cái Lân

Nghiên cứu tìm ra mô hình sản xuất có hiệu quả và khoa học, đưa ra dây chuyền sản xuất chế biến hợp lý nhất, chống lãng phí, dư thừa trong sản xuất.

- Bổ sung thiết bị máy móc công nghệ cao, nâng cao công suất các loại máy sàng lọc, tuyển rửa, đóng chai dầu ăn một cách nhanh chóng và hợp lý hơn tránh lãng phí và rút ngắn thời gian.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) mở rộng thị trường tiêu thụ dầu ăn tại công ty trách nhiệm hữu hạn dầu thực vật cái lân (Trang 88 - 90)