Bên cạnh các công cụ kinh tế trực tiếp là các công cụ kinh tế gián tiếp, tức là dùng các biên pháp tài chính một cách gián tiếp thông qua xây dựng hình ảnh của công ty trong mắt người lao động, khiến họ gắn bó hơn với tổ chức. Công cụ này bao gồm nhiều hình thức như: các chế độ phúc lợi và dịch vụ, cơ hội đào tạo và phát triển nghề nghiệp, xây dựng điều kiện làm việc đầy đủ, tiện nghi và an toàn....
Phúc lợi và dịch vụ
Đây là khoản bù đắp thêm cho người lao động một phần các chi phí thường xuyên hay không thường xuyên trong cuộc sống. Nó có tác dụng động viên tinh thần đối với người lao động. Đó có thể là hõ trợ tiền mua nhà, xe đi lại, bảo vệ sức khỏe, các hoạt động thể thao, sách báo...
Thông thường, khi nhắc đến phúc lợi cho người lao động, thì ngưởi ta nói ngay tới vấn đề bảo hiểm và trợ cấp thất nghiệp mà các doanh nghiệp đều phải thực hiện cho nhân viên của mình. Bảo hiểm là dạng phúc lợi bắt buộc do pháp luật quy định, bao gồm: BHXH ( bảo hiểm xã hội) và BHYT (bảo hiểm y tế).
Chương trình phúc lợi cho người lao động với mục tiêu là duy trì mức sống và nâng cao tinh thần cho người lao động, đảm bảo cho người lao động có một cuộc sống ổn định, đầy đủ, an toàn ở mức cao nhất có thể.
17
Xây dựng môi trường làm việc đầy đủ, hiện đại và an toàn
Xây dựng các khu nhà ở tạo điều kiện cho những người lao động ở tỉnh xa, rồi nhà ăn, căng tin, các khu thể thao, giải trí phục vụ cho nhu cầu tinh thần của người lao động, sẽ giúp họ gắn bó hơn với doanh nghiệp và tổ chức. Mặt khác, cũng cần có các biện pháp bảo đảm an toàn cho người lao động trong lúc thực hiện công việc (nếu cần). Bên cạnh đó là xây dựng một hệ thống máy móc thiết bị, thông tin liên lạc hiện đại, tạo điều kiện một cách tối đa giúp người lao động thực hiện công việc một cách nhanh nhất và hoàn thiện nhất.
Tuy việc đầu tư vào xây dựng các cơ sở hạ tầng này là khá tốn kém nhưng nó sẽ giúp mang lại lợi ích về lâu dài. Đó là điều tại sao mà ngày nay, các tập đoàn, doanh nghiệp lớn thường đầu tư rất đáng kể vào xây dựng hệ thống cơ sở hạ tầng này.
Các hình thức khác
- Đầu tư cho nhân viên học thêm để nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ, tổ chức các buổi học với sự hướng dẫn của các chuyên gia, giúp nhân viên mở rộng tầm hiểu biết và kiến thức...
- Tổ chức các hoạt động thể thao,giải trí với nhiều phần thưởng khuyến khích. Tổ chức các buổi picnic, cắm trại cho nhân viên trong từng phòng ban, các buổi đi chơi xa cho nhân viên trong cả công ty...sẽ giúp mọi người trong công ty gắn bó với nhau hơn và với tổ chức hơn.
- Có những phần thưởng xứng đáng,khuyến khích con em của nhân viên về thành tích học tập, hoặc vào các ngày lễ như: 1/6, tết trung thu....