III. Giải thích sự khác nhau:
4. Các công cụ định vị thị trường của doanh nghiệp:
PHIẾU GIAO BÀI TẬP 9
Đề bài: Tiến hành phân tích chiến lược giá sản phẩm của một doanh nghiệp trong các trường hợp sau:
- Định giá theo các giai đoạn chu kỳ sống của sản phẩm - Các chiến lược giá cho danh mục hàng hóa
- Chiến lược điều chỉnh mức giá cơ bản - Chiến lược thay đổi giá
Làm 1 Chọn doanh nghiệp
- Tên: Công ty Coca-Cola
- Thành lập: 8/5/1886 tại Atalanta, Georgia, Hoa Kỳ
- Là một công ty đồ uống và là nhà sản xuất, bán lẻ, quảng bá các đồ uống và siro không cồn đa quốc gia.
- Các sản phẩm tiêu biểu: Coca-Cola, sprite, Fanta, Nutriboots, FuzeTea,...
2. Kiểu chiến lược giá phù hợp với doanh nghiệp - Các chiến lược giá cho danh mục hàng hóa
Việc định giá cho danh mục hàng hóa cần được phân biệt theo những tình huống cụ thể như:định giá cho chủng loại sản phẩm; xác định giá cho những sản phẩm phụ thêm;xác định giá cho sản phẩm kèm theo bắt buộc và định giá cho sản phẩm phụ.
3. Tại sao kiểu chiến lược giá đó phù hợp vơi doanh nghiệp
- Với một công ty chuyên sản xuất đồ uống nhiều chủng loại khác nhau thì khi lựa chọn kiểu chiến lược này Coca-Cola sẽ thu được lợi nhuận kinh doanh cao hơn. Có thể linh hoạt tạo nên sự phân cấp giá giữa những phân khúc khác nhau, hay nhằm mục đích bán thêm các sản phẩm tùy chọn khác. Cùng với đó khi lựa chọn chiến lược định giá cho sản phẩm phụ, khi đó Coca-Cola có điều kiện giảm giá sản phẩm chính, giành lợi thế cạnh tranh.
4. Phân tích kiểu chiến lược giá đã lựa chọn: A. Định giá cho chủng loại hàng hóa:
Công ty Cocacola đã rất linh hoạt tạo ra sự phân cấp giá giữa những chủng loại hàng hóa khác nhau làm cho sản phẩm của mình nằm trong khả năng thanh toán của khách hàng, “Ai cũng có thể thưởng thức hương vị của Cocacola”
Khám phá về người mua sắm thông qua hàng loạt nghiên cứa thị trường, từ đó tiến hành định giá theo dung lượng sản phẩm nhằm thỏa mãn khách hàng
-Các sản phẩm Coca cola Việt Nam: