Bảng 4.1: Đề xuất chương trình, lộ trình đào tạo cán bộ cho Ban

Một phần của tài liệu KIỂM SOÁT CHI PHÍ DỰ ÁN ĐẦU TƯ DO BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN HẠ TẦNG 1 – CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE THỰC HIỆN (Trang 112 - 114)

Thạc sỹ chuyên ngành về xây dựng, quản lý dự án, kinh tế xây dựng … Lãnh đạo Ban 2021-2025 Các trưởng phó phòng dự án

Các chuyên viên quản lý dự án nòng cốt

Bằng 2 các chuyên nhành về xây dựng, quản lý dự án…

Toàn bộ chuyên viên quản lý dự án chuyên ngành điện tử viễn thông

2021-2023

Chứng chỉ hành nghề kỹ sư định giá

Toàn bộ chuyên viên thẩm

định 2021-2023

Chứng chỉ hành nghề giám sát thi công xây dựng

Toàn bộ chuyên viên dự án, chuyên viên phòng Tổng hợp, chuyên viên Kế toán xây dựng cơ bản

2021-2023

Chứng chỉ bồi dưỡng nghiệp vụ đấu thầu

Toàn bộ chuyên viên Tổ xét thầu, các chuyên viên dự án tham gia tổ chuyên gia đấu thầu

2021-2022

Khóa đào tạo về kiến thức nền tảng hạ tầng viễn thông, thiết bị BTS

Toàn bộ chuyên viên chuyên

ngành xây dựng 2021

Các khóa đào tạo, chuyên đề chi tiết chuyên sâu về các lĩnh vực: đấu thầu, thanh quyết toán, quản lý hợp đồng thi công xây dựng

Toàn bộ CBCNV 2021

Bồi dưỡng, cập nhật các văn bản quy định pháp luật mới về QLDA, đấu thầu, quản lý hợp đồng

Ngoài những chương trình bồi dưỡng nghiệp vụ năng lực về chuyên môn, quản lý dự án thì các kỹ năng mềm về giao tiếp về xử lý tình huống trong công việc, về tin học, ngoại ngữ cũng cần được quan tâm hơn. Cử các chuyên viên, cán bộ chủ chốt đi tham gia các khóa học: kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng ra quyết định, kỹ năng thương lượng và giải quyết khó khăn vướng mắc...

 Về kinh phí đào tạo bồi dưỡng

- Kinh phí đào tạo bồi dưỡng các kỹ năng, các chứng chỉ hành nghề cần thiết cho đội ngũ cán bộ đề xuất trích từ nguồn kinh phí đào tạo hàng năm đối với các chương trình đào tạo ngắn hạn

- Kinh phí đào tạo dài hạn như đào tạo bằng 2, cao học thì nguồn kinh phí sẽ do cán bộ tự tri trả và Ban chỉ hỗ trợ một phần và hỗ trợ về thời gian trong quá trình học tập.

 Phương pháp đào tạo bồi dưỡng, địa điểm học tập

- Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng theo các chuyên đề thiết thực với công việc triển khai . Các chương trình đào tạo, bồi dưỡng có thể thực hiện dưới hình thức giảng dạy, trao đổi, hội thảo, cập nhật thông tin cho tất cả các cán bộ. Đây là cách nâng cao kiến thức chuyên môn một cách thực tế và hiệu quả nhằm tạo ra sự thống nhất chung khi giải quyết công việc. Giải đáp các vướng mắc trong công việc bằng việc hỏi đáp trong hội thảo. Đề xuất các chuyên đề thực hiện hàng năm tại Ban theo bảng dưới đây:

Bảng 4.2: Đề xuất các chuyên đề thực hiện định kỳ tại Ban

STT Chuyên Đề đào tạo

Số lần tổ chức trong năm Đối tượng tham gia Chuyên gia đào tạo 1

Chuyên đề đào tạo bồi dưỡng chuyên sâu về công tác thanh quyết toán dự án đầu tư xây dựng

1 Toàn bộ CBCNV Ban

Một phần của tài liệu KIỂM SOÁT CHI PHÍ DỰ ÁN ĐẦU TƯ DO BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN HẠ TẦNG 1 – CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE THỰC HIỆN (Trang 112 - 114)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(144 trang)
w