Được chia thành ba nhóm :
a. Thực hiện các hành động và nhiệm vụ nhập kho
Điều này bao gồm tất cả các hành động liên quan đến việc hoàn thành dự án kho (nghiệm thu hàng hóa, lưu kho, chuẩn bị chứng từ, xuất kho, đăng ký và ghi nhận kho, tiết lộ tổn thất trong quá trình nhập kho). Quy trình quản lý kho hàng cho phép chấp nhận, lưu trữ và giải phóng vật tư dựa trên tài liệu luân chuyển vật tư, bảo vệ vật tư, bảo trì vật tư hiện tại có xem xét đến hàng hóa nhạy cảm, tất cả hồ sơ vật tư và kiểm soát kho hàng.
b. Quản lý kho
Quản lý kho bao gồm việc lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát liên quan đến:
Lập kế hoạch vận hành kho và các công việc đã hoàn thành trên nhiều quy mô thời gian khác;
Hoạt động và quy trình (kỹ thuật nguồn nhân lực );
Kiểm soát hoạt động của nhà kho (hướng dẫn, bố trí, tài liệu )
Thực hiện các ủy quyền của tổ chức.
c. Đăng ký địa điểm, vật tư và nhà kho
Vị trí của một nhà kho trong chuỗi cung ứng có ảnh hưởng đến tổ chức, thiết bị và kế hoạch hoạt động của nhà kho, nhưng nó cũng quan trọng đối với vấn đề về vị trí và chức năng của nhà kho, chẳng hạn như điều hòa sản phẩm trong nhà kho truyền thống liền kề với cơ sở hoặc trong các trung tâm hậu cần, giúp giảm thời gian hàng hóa được lưu giữ trong kho.
cường đáng kể sự phát triển và mở rộng của các doanh nghiệp logistics và chuỗi cung ứng.
CHƯƠNG III