- Đầu tƣ hệ thống hiện đại hoá công nghệ Ngân hàng.Với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ, đầu tƣ vào công nghệ sẽ giúp Ngân hàng quản lý hệ
thống tốt hơn, quản lý tài sản an toàn, mọi công việc trở nên minh bạch, rõ ràng. Đồng thời, với những công nghệ hiện đại, việc theo dõi thông tin khách hàng sẽ hiệu quả và dễ dàng hơn, dữ liệu đƣợc lƣu chuyển nội bộ nhánh chóng giúp các CBNV cập nhật thông tin một cách nhanh nhất. - Tăng cƣờng công tác kiểm soát, đánh giá các quy trình nghiệp vụ, để kịp
thời đề xuất, kiến nghị, hoàn thiện quy trình, đảm bảo an toàn cho các khoản tín dụng và mang lại hiệu quả cao hơn. Công tác kiểm tra, đánh giá này nên mang tính thƣờng xuyên, không chỉ là bộ phận kiểm soát mà cả những lãnh đạo phòng ban, phòng giao dịch để sớm phát hiện và xử lý. - Phân tán rủi ro để hạn chế rủi ro tín dụng: Rủi ro tín dụng thƣờng xảy ra và
không thể nào tránh khỏi. Mức độ rủi ro ảnh hƣởng đến lợi nhuận, hiệu quả kinh doanh, chất lƣợng tín dụng, uy tín của Ngân hàng thế nào còn phụ thuộc vào khả năng ngăn ngừa và biện pháp khắc phục của chính Ngân hàng. Do đó, phân rán rủi ro là một biện pháp mang tính tích cực và chủ động của Ngân hàng trong việc hạn chế rủi ro. Để hạn chế rủi ro, Ngân hàng nên chủ động trong việc phân tán rủi ro thông qua các việc làm cụ thể nhƣ:
Đa dạng hóa danh mục sản phẩm: Ngân hàng không nên chỉ tập trung phát triển một loại sản phẩm, mà phải nghiên cứu thị trƣờng, xu hƣớng tiêu dùng của ngƣời dân để tạo ra những sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của ngƣời sử dụng. Điều này sẽ góp phần thu hút những khách hàng mới cho Ngân hàng, cũng giúp Ngân hàng nâng cao tính cạnh tranh, thị phần của mình, đồng thời cũng dàn trải và hạn chế rủi ro.
Đa dạng hóa khách hàng: Để phân tán rủi ro, cũng nhƣ là lợi nhuận, Ngân hàng nên cấp tín dụng cho những thành phần kinh tế khác nhau. Không chỉ giữ chân các khách hàng cũ, mà phải thu hút thêm những khách hàng tiềm năng trong tƣơng lai.
Đa dạng hóa phƣơng thức cho vay: Ngân hàng cho khách hàng vay theo nhiều phƣơng thức khách nhau, phù hợp với nhu cầu của mỗi khách hàng
nhƣ cho vay theo hạn mức, cho vay thấu chi, cấp tín dụng từng lần, cho vay đồng tài trợ, …
Cho vay đồng tài trợ: Đối với những dự án cho vay lớn, nếu Ngân hàng thực hiện một mình thì sẽ gánh chịu rủi ro rất cao. Vì vậy, các Ngân hàng sẽ hợp tác, liên kết với nhau, cùng tài trợ cho dự án đó. Mỗi Ngân hàng đều có những thế mạnh riêng biệt, khi thực hiện đồng tài trợ, các Ngân hàng sẽ tận dụng đƣợc điểm mạnh của mình bổ sung cho nhau, hạn chế các nhƣợc điểm, đồng thời, học hỏi, hỗ trợ lẫn nhau để giảm thiểu đƣợc rủi ro và những tổn thất.
Kết luận chƣơng 3
Từ những nguyên nhân và hạn chế của Ngân hàng, một số giải pháp đƣợc đề ra ở chƣơng 3 để giúp Ngân hàng hạn chế các rủi ro tốt hơn. Đồng thời, chƣơng này cũng đề ra một số kiến nghị với NHNN để tạo ra một hệ thống Ngân hàng hoàn thiện hơn, phát triển bền vững và ổn định trong tƣơng lai. Các biện pháp và kiến nghị đề ra có thể xuất phát trong nội bộ Ngân hàng nhƣ hƣớng dẫn cụ thể các quy định nội bộ, nâng cao chất lƣợng đội ngũ nhân viên, cải thiện chất lƣợng thẩm định hay củng cố các yếu tố bên ngoài để tạo ra môi trƣờng hoạt động lành mạnh, hiệu quả, an toàn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Báo cáo tài chính của Ngân hàng TMCP An Bình chi nhánh Tp Hồ Chí Minh năm 2015, 2016, 2017
- Báo cáo thƣờng niên của Ngân hàng TMCP An Bình năm 2016, 2017
- Thông tƣ số 02/2013/TT-NHNN của NHNN quy định về phân loại tài sản có, mức trích, phƣơng pháp trích lập dự phòng rủi ro và việc sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro trong hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh Ngân hàng nƣớc ngoài.
- Nguyễn Đăng Dờn và nhóm tác giả (2012), Quản trị Ngân hàng thương mại hiện đại, nhà xuất bản Phƣơng Đông
- Bùi Diệu Anh (2016), Tín dụng Ngân hàng, Tài liệu học tập trƣờng Đại học Ngân hàng TPHCM
- Nguyễn Hồng Luận (2010), Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Nam Việt, Khóa luận tốt nghiệp, Trƣờng Đại học Ngân hàng TPHCM
- Nguyễn Nhƣ Dƣơng (2018), Bài học kinh nghiệm về quản trị rủi ro tín dụng từ ngân hàng ANZ, truy cập tại: http://tapchitaichinh.vn/thi-truong-tai-chinh/vang- tien-te/bai-hoc-kinh-nghiem-ve-quan-tri-rủi-ro-tin-dung-tu-ngan-hang-anz- 131575.html
- Phan Thị Linh (2012), Kinh nghiệm quản lý rủi ro tín dụng trên thế giới, truy cập tại: http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu--trao-doi/trao-doi-binh-luan/kinh- nghiem-quan-ly-rủi-ro-tin-dung-tren-the-gioi-19013.html
- Phạm Thái Hà (2017), Nghiên cứu chỉ tiêu đánh giá rủi ro tín dụng của các ngân hàng thương mại, truy cập tại: http://tapchitaichinh.vn/kinh-te-vi- mo/nghien-cuu-chi-tieu-danh-gia-rủi-ro-tin-dung-cua-cac-ngan-hang-thuong- mai-122116.html
- Rủi ro tín dụng, tài kiệu học tập của Trƣờng đại học Kinh tê Quốc dân, truy cập tại:
http://eldata2.neu.topica.vn/TXNHTM04/Giao%20trinh/03_NEU_TXNHTM04 _Bai2_v1.0015103227.pdf
- Nguyễn Thị Minh Hà (2014), Tác động của rủi ro tín dụng, Trƣờng Đại học
Duy Tân, truy cập tại:
http://kqtkd.duytan.edu.vn/Home/ArticleDetail/vn/88/1430/tac-dong-cua- r%E1%BB%A7i-ro-tin-dung
- Website của Ngân hàng TMCP An Bình, truy cập tại: https://www.abbank.vn/ - Website của Tạp chí tài chính, truy cập tại: http://tapchitaichinh.vn/