8. TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU TRƯỚC
3.2.7. Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh với các ngân hàng thương mạ
khách hàng, nâng cao hiệu quả và chất lượng tín dụng.
Xây dựng bộ phận thống kê, tổng hợp, phân tích các lỗi tác nghiệp nhằm đưa ra các giải pháp thích hợp, đồng thời sàng lọc phục vụ công tác đánh giá chất lượng đào tạo, chất lượng cán bộ nhân viên. Xử lý cương quyết những trường hợp vi phạm quy trình nghiệp vụ có khả năng dẫn tới mất an toàn hệ thống. Đồng thời có hình thức khen thưởng kịp thời, xứng đáng các tập thể và cá nhân có năng suất lao động cao và chất lượng công việc tốt.
3.2.7. Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh với các ngân hàng thương mại khác khác
- Đầu tư phát triển công nghệ: Trong môi trường cạnh tranh hiện đại, công nghệ là yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới sự thành công của các ngân hàng. Cùng với việc tăng vốn chủ sở hữu, Chi nhánh cần nâng cấp đầu tư phát triển công nghệ hiện đại có khả năng liên kết trong hệ thống, để nâng cao nặng lực cạnh tranh trước xu thế các NHTM cạnh tranh ngày càng gay gắt…
- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực:
Tuyển dụng: Tiếp tục duy trì chính sách tuyển dụng trọng dụng nhân tài để tuyển dụng được những người có đủ đức đủ tài, để đảm nhiệm công việc đòi hỏi ngày càng cao của hệ thống ngân hàng hiện nay.
Đào tạo: Có các chính sách khuyến khích cán bộ, nhân viên trong Chi nhánh ngân hàng tự học để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ; cử những người có năng lực quản trị giỏi đi đào tạo học tập phương thức làm việc, cách tổ chức, quản lý tại các nước phát triển trên thế giới.
- Tăng cường hợp tác với các ngân hàng nước ngoài: Trong bối cảnh hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng, Chi nhánh cần đẩy mạnh hợp tác với các ngân hàng nước ngoài để học hỏi kinh nghiệm quản lý, điều hành và những phần mềm ứng dụng công nghệ. Điều này sẽ giúp Ngân hàng kiểm soát tốt giao dịch đảm bảo an toàn, ổn định.
TÓM TẮT CHƯƠNG III
Trong chương 3, tác giả đã đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của BIDV – Chi nhánh TP. HCM như: Giải pháp về chiến lược kinh doanh; Giải pháp về hoạt động huy động vốn; Giải pháp về hoạt động cấp tín dụng; Giải pháp đa dạng hóa sản phẩm, các kênh dịch vụ tài chính; Giải pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực; Giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý rủi ro và tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ. Các giải pháp được nêu ra trong luận văn đều dựa trên những căn cứ lý luận khoa học và cơ sở thực tiễn, do đó có tính khả thi và có thể có tác dụng tham khảo nghiên cứu ứng dụng vào thực tế hoạt động kinh doanh của BIDV – Chi nhánh TP. HCM.
KẾT LUẬN
Đổi mới và cơ cấu lại tổ chức, cơ chế hoạt động của NHTM Việt Nam là một chủ chương lớn của Đảng và Nhà nước ta đang chỉ đạo toàn ngành Ngân hàng đang triển khai thực hiện. Đề tài luận văn “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong giai đoạn hiện nay tại BIDV – Chi nhánh TP. HCM” được chọn nghiên cứu để góp phần giải quyết một trong những vấn đề thời sự cấp bách hiện nay ở nước ta.
Trên cơ sở vận dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu khoa học và phân tích đánh giá tổng kết thực tiễn, luận văn đã khái quát hoá các cơ sở lý thuyết cơ bản về hiệu quả hoạt động của NHTM. Tổng kết những vấn đề tồn tại trong hoạt động kinh doanh của BIDV – Chi nhánh TP. HCM và đề Xuất một hệ thống giải pháp đồng bộ nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của BIDV – Chi nhánh TP. HCM.
Các giải pháp được nêu ra trong luận văn đều dựa trên những căn cứ lý luận khoa học và cơ sở thực tiễn, do đó có tính khả thi và có thể có tác dụng tham khảo nghiên cứu ứng dụng vào thực tế hoạt động kinh doanh của BIDV – Chi nhánh TP. HCM.
Tuy nhiên, do phạm vi nghiên cứu và đối tượng nghiên cứu có giới hạn là một chi nhánh trong hệ thống BIDV, vì vậy mức độ phân tích, đánh giá và các kiến nghị đề xuất không tránh khỏi những hạn chế, đặc biệt bị giới hạn của tầm nhìn và vị thế của một Ngân hàng cấp cơ sở.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt
1. Luật Các tổ chức tín dụng – Luật số 47/2010/QH12
2.Báo cáo hoạt động kinh doanh của BIDV - Chi nhánh TP HCM năm 2014 - 2017
3.Phan Thị Cúc 2006, Giáo trình quản trị NHTM, NXB Giao thông vận tải. 4.Lê Dân, 2004. Vận dụng phương pháp thống kê để phân tích hiệu quả hoạt
động của NHTM Việt Nam. Luận án Tiến sỹ Kinh tế Đại học Kinh tế Quốc dân.
5.Nguyễn Đăng Dờn 2009, Nghiệp vụ NHTM, NXB Đại học Quốc gia Tp. Hồ Chí Minh.
6.Nguyễn Đăng Dờn 2016, Quản trị kinh doanh ngân hàng , NXB Kinh tế. 7.Phan Thu Hà 2010, Giáo trình quản trị NHTM, NXB Tài chính.
8.Nguyễn Việt Hùng, 2008. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của ngân hàng thương mại ở Việt Nam. Luận văn Tiến sĩ. Đại học Kinh tế Quốc dân.
9.Trần Huy Hoàng (2007), Quản trị Ngân hàng thương mại, NXB Lao động xã hội
10.Bùi Duy Phú, 2002, Phương pháp đánh giá hiệu quả của NHTM qua hàm sản xuất và hàm chi phí. Luận văn thạc sỹ kinh tế. Đại học Kinh tế Quốc dân.
11.Từ Quang Phương 2010, Giáo trình quản lý dự án đầu tư, NXB : Lao động- xã hội.
12.Nguyễn Năng Phúc 2013, Phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế quốc dân
hàng, NXB Thống kê.
14.Liễu Thu Trúc và Võ Thành Danh, 2012. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam giai đoạn 2006 – 2009. Tạp chí khoa học 2012, số 21a.
15.Trần Ngọc Thơ 2007, Giáo trình Tài chính doanh nghiệp hiện đại, NXB Thống kê.
16.Trịnh Quốc Trung và Nguyễn Văn Sang, 2013. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại Việt Nam. Tạp chí công nghệ ngân hàng số 85, tháng 04/2013.
Tài liệu tiếng Anh
17.Abdel-Hameed M. Bashir (2003). Determinants of Profitability in Islamic Banks: Some Evidence from The Middle East. Islamic Economic Studies, vol. 11, No. 1, September 2003.
18. Abid A.Burki and Ghulam Shabbir Khan Niazi (2003). The Effects of Privatization, Competition and Regulation on Banking Efficiency in Pakistan, 1991 – 2000.
19.Adnan Kasman (2002). Cost Efficiency, Scale Economies, and Technological Progress in Turkish Banking. Department of Economics, Vanderbilt University, USA.
20.Panayiotis Athanasoglou and Evangelia Georgiou and Christos Staikouras (2008). Assessing Output and Productivity Growth in the Banking Industry. MPRA Paper No. 31996, posted 4. July 2011
21. Ben Naceur (2003). The Determinants of the Tunisian Banking Industry profitability: Panel Evidence. In: paper presented at the Proceedings of Economic Research Forum (ERF), 10th Annual Conference, Marrakesk – Morrocco, December 16 – 18, 2003.
22. Berger, A. N., G. A. Hanweck and D. B. Humphrey (1987). Competitive Viability in Banking: Scale, Scope, and Product Mix Economics.Journal of Monetary Economics, vol. 20, pp. 501-520.
Financial Institutions: A Review and Preview of Research Past, Present, and Future.Journal of Banking and Finance, vol. 17, pp. 221-249.
24.Berger, A. (1995). The Relationship between Capital and Earnings in Banking. Journal of Money, Credit and Banking vol.27, pp. 432-456.
25.Berger, A. N., and D. B. Humphrey (1997). Effeiciency of Financial Institutions: International Survey and Directions for Future Research. European Journal of Operational Research, No. 98, pp.175-212.