Ngày 16/06/1996 Trung Nguyên được thành lập tại thành phố Buôn Ma Thuột.
Ngày 20/08/1998 Cửa hàng đầu tiên khai trương tại TP HCM với khẩu hiệu “Mang lại nguồn cảm hứng sang tạo mới”
Năm 2000 Trung Nguyên có mặt tại Hà Nội, triển khai mô hình nhượng quyền.
Năm 2001 Đánh dấu sự phát triển bằng sự hiện diện tại Hà Nội và lần đầu tiên công ty nhượng quyền thương hiệu thành công tại Nhật Bản. Tháng 9/2002: Nhượng quyền thành công tại Singapore.
Ngày 23/11/2003 Nhãn hiệu cà phê hòa tan G7 của Trung Nguyên ra đời. Năm 2004 Mở thêm quán cà phê Trung Nguyên tại Nhật Bản, mạng lưới 600 quán cà phê tại Việt Nam, 121 nhà phân phối, 7000 điểm bán hàng và 59000 cửa hàng bán lẻ sản phẩm.
Năm 2005 : Khánh thành nhà máy rang xay tại Buôn Ma Thuột và nhà máy cà phê hoà tan lớn nhất Việt Nam tại Bình Dương với công suất rang xay là 10,000 tấn/năm và cà phê hoà tan là 3000 tấn/năm.
Năm 2006 : Định hình cơ cấu của một tập đoàn với việc thành lập và đưa vào hoạt động các công ty mới : G7 Mart , Truyền Thông Nam Việt, Vietnam Global Gate Way.
Năm 2007 : Công bố triết lý cà phê và khởi động dự án “Thủ phủ cà phê toàn cầu” tại Buôn Ma Thuột
Năm 2008 Công ty thành lập văn phòng tại Singapore.
Năm 2012 Trung Nguyên trở thành thương hiệu cà phê được người tiêu dùng Việt Nam yêu thích nhất.
Năm 2014 Trung Nguyên ra mắt Đại siêu thị cà phê - cafe.net.vn
2.2.1.3Nguồn nhân l c ự Số lượng :
+ Hơn 2000 nhân viên làm việc tại công ty, nhà máy, các chi nhánh.
+ Hơn 15000 lao động tại 1000 quán cà phê trên toàn quốc Chất lượng :
+ Đội ngũ quản lý : trẻ, được đào tạo bài bản, các chuyên gia giàu kinh nghi m làm việ ệc trong các tập đoàn nước ngoài
Tiêu chí : Cam kết – Trách nhiệm – Danh d ự
2.2.1.4Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi c a công ty ủ
Sứ m nh : K t n i và phát tri n cệ ế ố ể ộng đồng. Những người yêu và đam mê cà phê. Sáng tạo vì một thế giới thịnh vượng và bền vững
Tầm nhìn : nhà lãnh đạo cả thế gi i ớ
Niềm tin : cà phê mang lại sức m nh, giàu có và hạ ạnh phúc đích thực
Giá trị c t lõi : ố + Khát v ng l n ọ ớ
+ Tinh th n qu c gia, tinh th n quầ ố ầ ốc tế + Không ng ng sáng từ ạo đột phá + Thực thi vượt trội
+ T o giá tr và phát tri n b n v ng ạ ị ể ề ữ
2.2.1.5Thị phần của Trung Nguyên tại Việt Nam
Thị trường cà phê hoà tan Việt Nam hiện nay b chiếm giữ ị khoảng 80% bởi 3 “ông lớn” trong ngành đó là Vinacafé, Trung Nguyên và Nestlé.
Hình : Thị ph n sầ ản lượng cà phê hoà tan t i Viạ ệt Nam năm 2014
Theo công ty khảo sát thị trường Nielsen VietNam, hi n nay ệ Trung Nguyên đang đứng thứ 3 v i 16% thớ ị phần. X p sau ế Vinacafé và Nestlé.
2.2.1.6Thành tích khen thưởng
Trung Nguyên đã khẳng định được vị trí của mình khi chỉ với 5 năm từ một xưởng sản xuất nhỏ tại Buôn Ma Thuột, trung Nguyên đã có mặt tại mọi miền đất nước.
Năm 2006 Trung Nguyên cho ra đời 500 siêu thị mini G7 Mart và 70 trung tâm phân phối trên cả nước dù sau này hệ thống siêu thị mini bị thất bại do cô l p trên th ậ ị trường.
T khi thành lừ ập đến nay thì Trung Nguyên đã giành được nhiều giải thưởng như : Giải thưởng Thương hiệu quốc gia, Gi i ả thưởng sao vàng đất Việt năm 2010, giải chất lượng quốc gia năm 2011, giải thưởng hàng Việt Nam chất lượng cao, cà phê Trung Nguyên được B ngoại giao chọn làm “Đại sứ Ngoại giao ộ Văn hoá”, “giải thưởng Ernst & Young – Bản lĩnh doanh nhân lập nghiệp” do văn phòng VCCI & Công ty kiểm toán quốc tế ổ t chức, Chứng nh n Doanh nghi p xuậ ệ ất sắc châu Á Thái Bình – Dương năm 2014…
Có đến 60 quốc gia nhập khẩu cà phê Trung Nguyên như Mỹ, Anh, Nga, Nhật, Hàn Quốc,…. Cà phê rang Trung Nguyên cũng có m t trong các siêu th và các cặ ị ửa tiệm ở Mỹ, Đức,các nước Đông Âu,…
Trung Nguyên đã nghiên cứu và phát triển 30 loại cà phê pha chế có hương vị riêng biệt, tạo ra 9 lo i mạ ức độ hương vị khác nhau cho s n ph m c a mình. ả ẩ ủ
Trung Nguyên đã xây dựng rất thành công thương hiệu c a mình ủ trong tâm trí người Việt Nam.
2.2.1.7Đối th c nh tranh trong ngành ủ ạ
Với thị phần đứng thứ 3 trong ngành thì 2 đối thủ chính của Trung Nguyên chính là Vinacafé và Nestlé. Vinacafé sau khi sát nh p v i Massan Consumer thì các ậ ớ sản phẩm đã được đưa vào hệthống phân ph i cố ủa Massan với hơn 80000 điểm phân phối, nhờ vậy mà sau 1 năm sát nhập lượng cà phê bán ra của Vinacafé đã tăng tới 30%.
Nescafe là s n ph m cả ẩ ủa một trong nh ng hãữ ng đồ ố u ng hàng đầu thế giới Nestle, cũng không chịu kém cạnh. Hệ
thống phân phối của Nescafe cùng chung v i hớ ệ thống bánh k o , sẹ ữa,… Thêm vào đó là tiềm l c tài chính l n ự ớ giúp Nestlé s n sang chi m c chiẳ ứ ết khấu cao hơn so với đối thủ. Trung Nguyên thật sự đang vướng phải bài toán khó trong cuộc chiến th ph n v i Vinacafé và Nestle. ị ầ ớ Ngoài ra, trong cuộc chi n v h ế ề ệthống chuỗi cửa hàng cà phê nơi mà nhiều người kỳ v ng vào Trung Nguyên s ọ ẽ chiếm lĩnh với hệ thống chuỗi cà phê được đầu tư khá lớn. Nhưng thực tế thì Trung Nguyên đang chiến đấu với các đối th khác trong và ngoài nước như Highland ủ coffee, Startbucks, Urban Station, Passio,…