Về tình hình chung của công ty
Ưu điểm: Công ty tiếp tục ký kết hợp đồng kinh tế bán hàng với các khách hàng cũ và phát triển thêm các khách hàng mới từ đó thu về các đơn hàng với giá trị cao, tạo nên doanh thu lớn cho công ty. Hoạt động kinh doanh vẫn được diễn ra đều đặn tạo việc làm ổn định cho công nhân viên. Duy trì chính sách phúc lợi đã có đồng thời thực hiện các chính sách phúc mới như khen thưởng cho con của công nhân viên đạt thành tích học tập tốt, khen thưởng cá nhân có thành tích tốt, …
Nhược điểm: Do ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19 nên việc lưu thông hàng hóa gặp nhiều khó khăn, thời gian giao hàng kéo dài làm phát sinh nhiều chi phí, theo đó thời gian thu hồi công nợ cũng bị kéo dài ảnh hưởng đến dòng tiền kinh doanh của công ty.
Về chiến lược kinh doanh
Ưu điểm: Trong giai đoạn hiện nay, hoạt động xuất khẩu luôn nhận được sự quan tâm từ nhà nước qua các chính sách ưu đãi cho hàng hóa xuất khẩu. Trong đó xuất khẩu hàng may mặc là một trong những ngành mũi nhọn xuất khẩu của nước ta. Vì thế hoạt động xuất khẩu của công ty luôn được ưu tiên phát triển. Ngoài ra công ty đang xây dựng kế hoạch phát triển kinh doanh thương mại điện tử. Hiện nay là thời kỳ mà internet phát triển mạnh mẽ nên việc phát triển kinh doanh thương mại điện tử là hợp lý và hứa hẹn sẽ gặt hái được nhiều thành tựu.
Nhược điểm: Việc kinh doanh buôn bán với nước ngoài còn tồn đọng nhiều vấn đề trong đó vấn đề nổi trội là về việc thu hồi công nợ và về luật pháp áp dụng nếu hai bên xảy ra tranh chấp kiện tụng. Ngoài ra phát triển kinh doanh lĩnh vực mới đòi hỏi phải hiểu biết về các quy định thủ tục, nếu vẫn giữ số lượng nhân viên như hiện tại thì công việc sẽ bị quá tải, nhân viên bị thiếu kiến thức chuyên môn dẫn đến sai sót trong quá trình làm việc.
Về bộ máy quản lý của công ty
Ưu điểm: Bộ máy quản lý của công ty gọn nhẹ, phù hợp với loại hình kinh doanh và nhu cầu quản lý của công ty. Các bộ phận gắn bó chặt chẽ bổ sung thiếu sót cho nhau dưới sự chỉ đạo chung của giám đốc. Việc phân chia các phòng ban giúp công việc được xử lý nhanh chóng, nhân viên của từng phòng ban đều có chuyên môn nghiệp vụ cao.
Nhược điểm: Mọi quyết định đều cần thông qua giám đốc, trong trường hợp giám đốc đi công tác hoặc vắng mặt vì lý do cá nhân thì các quyết định hay các văn bản cần ký duyệt
trễ trong việc ra quyết định hoặc bị phạt do chậm nộp các văn bản đến các cơ quan liên quan.
Về tổ chức bộ máy kế toán:
Ưu điểm: Tất cả các hoạt động kế toán đều được tập trung tại một phòng kế toán nên tốc độ xử lý và cung cấp thông tin được diễn ra nhanh chóng, kịp thời. Với việc tổ chức bộ máy kế toán gọn nhẹ, dễ vận hành đã góp phần tiết kiệm nguồn lực đáng kể cho công ty. Nhược điểm: Với việc số lượng nhân viên kế toán là 2 nên mỗi nhân viên được phân công kiêm nhiệm nhiều phần hành làm ảnh hưởng đến chất lượng công việc, dễ mắc sai sót nhầm lẫn. Việc mở rộng quy mô phát triển thêm lĩnh vực kinh doanh thương mại điện tử, nếu vẫn giữ bộ máy kế toán như hiện tại thì sẽ gây thêm gánh nặng và áp lực cho nhân viên kế toán. Ngoài ra các văn bản pháp luật luôn được cập nhật đổi mới liên tục, gây khó khăn trong việc áp dụng vào công ty, vì thế yêu cầu kế toán cần phải nắm bắt nhanh nhạy kịp thời.