- Phạm vi nghiên cứu:
THỂ THAO VÀ TRUYỀN THÔNG HUYỆN ĐÀ BẮC, TỈNH HÒA BÌNH
3.2.2. Giải pháp hoàn thiện tổ chức thực hiện kế hoạch
Một số giải pháp để tổ chức thực hiện kế hoạch triển khai các hoạt động thể thao của Trung tâm Văn hóa, Thể thao và Truyền thông huyện Đà Bắc có thể xem xét là:
- Chấp hành đầy đủ, nghiêm túc sự lãnh đạo chỉ đạo của Sở Văn hóa thể thao và Du lịch tỉnh Hào Bình, của Huyện ủy, ủy ban nhân dân huyện Đà Bắc
Hoạt động thể thao của Trung tâm phải chấp hành đúng chủ trương, đường lối chắnh sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước trong công tác thể dục, thể thao. Hoạt động thể thao góp phần tập hợp quần chúng nhân dân, tạo sự đoàn kết trong cộng đồng, có ảnh hưởng sâu rộng đến mọi mặt đời sống xã hội trên địa bàn huyện vì vậy việc hoạt động thể thao cần phải chấp hành đầy đủ, nghiêm túc sự chỉ đạo, lãnh đạo của Sở Văn hóa thể thao và Du lịch tỉnh Hòa Bình, của Huyện Ủy mà cụ thể là của Ban Tuyên Giáo và của ủy ban nhân dân huyện.
Quán triệt đề từng cán bộ, viên chức, người lao động của Trung tâm có liên quan đến hoạt động thể thao tuân thủ đúng quy định của luật thể dục thể thao cũng là giải pháp cơ bản để đảm bảo từng nội dung giải đấu, môn thi đấu đảm bảo đúng theo quy định của pháp luật.
- Đổi mới cơ chế quản lý, xây dựng chắnh sách tạo điều kiện cho cán bộ phát huy năng lực trong hoạt độngthể thao
Hoạt động thể thao cần có bứt phá trong cả rèn luyện và thi đấu thể thao, Trung tâm cần đổi mới cơ chế quản lý theo hướng tạo độ mở nhất định cho cán bộ, viên chức người lao động có sự sáng tao trong công việc. Chỉ có bứt phá , phát huy sở trường mới đem lại hiệu quả công tác thể thao. Để thực hiện giải pháp này, Ban giám đốc Trung tâm nên chăng khi giao nhiệm vụ huấn luyện, phụ trách đội tuyển thi đấu thực hiện tự do sáng tạo không gò bó, cứng nhắc.
- Xây dựng và ban hành quy chế khen thưởng, kỷ luật công khai, minh bạch
Trung tâm nên xem xét xây dựng và ban hành quy chế khen thưởng, kỷ luật và công bố công khai quy chế này làm cơ sở, căn cứ để thực hiện việc khen thưởng và kỷ luật đối với từng cán bộ, công chức, người lao động. Khen thưởng là động lực để thúc đẩy tinh thần hăng say lao động, sáng tạo vì vậy việc áp dụng quy chế khen thưởng một cách minh bạch, đúng người, đúng đối tượng là điều cần thiết để người lao động sáng tạo và nâng cao năng suất lao động. Đối với việc kỷ luật cũng vậy, cần phải kỷ luật một cách công khai, minh bạch, đúng người, đúng hành vi vi phạm và tạo điều kiện cho người vi phạm có điều kiện sửa chữa, khắc phục.
- Xây dựng quy trình phối hợp giữa các bộ phận chuyên môn liên quan đến hoạt động thể thao
Hoạt động thể thao của Trung tâm liên quan đến nhiều bộ phận chuyên môn khác nhau vì vậy việc hoàn thiện và ban hành quy trình phối hợp giữa các cán bộ, viên chức thuộc các bộ phận khác nhau là việc cần thiết nhằm góp phần nâng cao năng suất lao động, hiệu quả hoạt động của từng bộ phận chuyên môn. Quy trình phối hợp giữa các bộ phận cần có sự phân công nhiệm vụ, quyền lợi và nghĩa vụ cụ
thể rõ ràng của từng bộ phận.
- Thường xuyên bám sát vào nhiệm vụ thể thao của Huyện Ủy, UBND huyện Đà Bắc trong từng giai đoạn
Để xây dựng được kế hoạch triển khai các hoạt động thể thao đảm bảo khả thi, cán bộ được giao nhiệm vụ phải bám sát vào yêu cầu, nhiệm vụ thể thao trong từng giai đoạn của Huyện ủy, UBND huyện Đà Bắc. Hằng năm, căn cứ vào việc tổ chức các giải thể thao nhằm động viên khắch lệ tinh thần rèn luyện thể thao của người dân nhằm nâng cao sức khỏe cộng đồng góp phần đảm bảo tình hình thực hiện nhiệm vụ kinh tế - chắnh trị, quốc phòng an ninh của chắnh quyền huyện Đà Bắc.
- Thường xuyên theo dõi, đánh giá về tình trạng trang thiết bị kỹ, sân bãi phục vụ công tác thể thao
Để công tác thể thao hoạt động một cách thường xuyên, ổn định. Vì vậy, trước khi lập kế hoạch triển khai các hoạt động thể thao, Trung tâm cần thực hiện công tác theo dõi, đánh giá thực trạng trang thiết bị, sân bãi phục vụ hoạt động thể thao. Việc đánh giá thực trạng sân bãi, dụng cụ vừa để có kế hoạch sử dụng một cách hiệu quả nhất, vừa để có kế hoạch để sửa chửa, bảo dưỡng đảm bảo tình trạng dụng cụ , sân bãi ở mức hoạt động tốt nhất có thể.
- Tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận chuyên môn trong quá trình lập kế hoạch triển khai các hoạt động thể thao
Việc lập kế hoạch đòi hỏi có sự tham gia của nhiều bộ phận chuyên môn như Bộ phận thể thao, Bộ phận Kế toán. Vì vậy để kế hoạch triển khai các hoạt động thể thao hàng năm bám sát với yêu cầu thể thao của Sở văn hóa thể thao và du lịch tỉnh Hòa Bình và của Huyện ủy, UBND Huyện, các bộ phận cần phối hợp chặt chẽ với nhau tư khâu chuẩn bị nội dung, kinh phắ, các phương tiện, trang bị kỹ thuật để đảm bảo lập kế hoạch phù hợp nhất. Để thực hiện giải pháp này, trước khi lập kế
hoạch triển khai các hoạt động thể thao hàng năm, Ban giám đốc cần tổ chức cuộc họp để thống nhất các hoạt động thể thao lớn trong năm, các yêu cầu về nội dung giải đấu, số lượt giải tổ chức, xác định rõ nguồn kinh phắ để thực hiện các hoạt động thể thao để Tổ văn nghệ- thể thao xây dựng kế hoạch cụ thể.
- Tăng cường việc thu thập số người rèn luyện thể thao, khảo sát để lập kế hoạch xây dựng các giải đấu cho phù hợp với thực tiễn
Đây cũng là giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả công tác lập kế hoạch triển khai các hoạt động thể thao. Trước khi xây dựng kế hoạch, đặc biệt là trong việc xây dựng các giải đấu cần thực hiện thu thập, khảo sát để có cơ sở đánh giá về giải đấu. Trên cơ sở khảo sát, đánh giá phối hợp với Bộ phận Kế toán xây dựng kế hoạch kinh phắ cụ thể trình Ban giám đốc xem xét phê duyệt. Hàng năm, việc khảo sát đánh giá từng môn thi đấu càng sâu sát thì việc xây dựng kế hoạch triển khai các hoạt động thể thao tổng thể càng sát với thực tiễn và phù hợp với khả năng kinh phắ được giao cho Trung tâm.