Xây dựng chiến lược khách hàng nhằm gia tăng thị phần của công ty trên thị trường
Sản phẩm : Là tạo ra 1 chuổi logistics hoàn hảo với những dịch vụ khách hàng phù hợp với nhu cầu.
Giá : Việc quản trị chi phí trong hoạt động logistics rất quan trọng và tạo nên lợi thế cạnh tranh.
-Thị trường thị trường vận tải hàng hóa bằng container đang bị cạnh tranh gay gắt bởi các công ty vận tải, công ty có thể cắt giảm mọi chi phí hợp lý để giảm giá thành sản phẩm, trên cơ sở không gây ảnh hưởng lớn tới sự thỏa mãn của khác hàng.
-Đa dạng hóa các mức giá: áp dụng chính sách giá rất linh hoạt, trong từng thời điểm kinh doanh...
-Mở rộng hợp tác trên mọi phương diện với mục đích giảm giá cho đường vận tải hàng quốc tế, tránh đối đầu với các công ty vận tải lớn mạnh.
Nơi chốn: chiến lược phân phối của dịch vụ logistics thực chất là chiến lược lựa chọn khách hàng mục tiêu, thị trường mục tiêu.
Chiêu thị: Đẩy mạnh công tác tiếp thị của công ty.
Hiện nay công chúng tiếp xúc với nhiều loại hình quảng cáo khác nhau. Bởi vậy, muốn quảng cáo gây được ấn tượng, công ty nên tập trung mạnh vào giá trị mang lại cho khách hàng, giới thiệu các loại hình dịch vụ nổi bật của công ty.Thời đại 4.0, các kênh quảng cáo là truyền hình, báo in, internet là những công cụ quảng cáo phổ biến nhất.Quảng cáo trên phương tiện thông đại chúng để gây sự chú với khách hàng. Thường xuyên cập nhập thông tin hình ảnh công ty đến các trang liên quan đến ngành.