MỤC TIÊU KINH DOANH TRONG 3 NĂM TỚI TỪ NĂM 2022-2025

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất giải pháp quản trị quan hệ khách hàng tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật đức thuận (Trang 41 - 42)

6. BỐC ỤC CỦA ĐỀ TÀI

3.1.2. MỤC TIÊU KINH DOANH TRONG 3 NĂM TỚI TỪ NĂM 2022-2025

Mc tiêu kinh doanh:

Công ty Đức Thuận phấn đấu vươn lên trở thành công ty có thương hiệu trên thịtrường chuyên cung c p các thi t b công nghi p cho các nhà máy t i Viấ ế ị ệ ạ ệt Nam như ngành bao bì gi y, ấ nước ng t, ngành s a, ngành công ngh ọ ữ ệ điện tử, … Xây dựng sự tin cậy cho các khách hàng bằng nh ng s n ph m hi u qu và chữ ả ẩ ệ ả ất lượng

Tạo môi trường làm việc thân thiện, có cơ hội thăng tiến đồng đều cho tất cả nhân viên là động lực để phát triển công ty

Xây d ng thành thói quen t nhiên m i nhân viên ý th c gi ự ự ở ỗ ứ ữ gìn thương hiệu, văn hóa công ty, t n t y v i lậ ụ ớ ợi ích công ty để đả m b o lâu dài cho s phát tri n b n v ng ả ự ể ề ữ

Chú trọng đến cung c p s n phấ ả ẩm đạt chất lượng và ch b o hành theo tiêu chu n ế độ ả ẩ Đảm bào duy trì tốc đọtăng trưởng và hiệu qu l i nhuả ợ ận tăng trưởng trong thờ ỳi k khó khăn này là từ 10% đến 15%

Tập trung đẩy mạnh về giá thành sản phẩm, chất lượng, phục vụ và chếđộ h u mãi cho ậ các khách hàng -> Tạo được lòng tin cho khách hàng nh m ti n n khằ ế đế ảnăng phát triển b n ề vững

Bảo toàn và phát triển ngu n vồ ốn, tạo việc làm, nâng cao đờ ối sng của người lao động  Mục tiêu Marketing:

Mụctiêu Marketing: Gia tăng lòng trung thành của khách hàng lên 20% và thu hút khách hàng mới. Ưu tiên cho việc phát tri n các s n ph m truy n thể ả ẩ ề ống đã khẳng định được th ph n ị ầ

và s n ph m có hi u qu cao. Nghiên c u và phát tri n thêm các dòng s n ph m mả ẩ ệ ả ứ ể ả ẩ ới, đặc biệt là các s n ph m mà Công ty có tiả ẩ ềm năng và lợi th . Phế ấn đấu đạt mức tăng trưởng doanh thu 15% so v i nớ ăm trước.

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất giải pháp quản trị quan hệ khách hàng tại công ty tnhh dịch vụ kỹ thuật đức thuận (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)