Là yếu tố bên ngoài tác động rất lớn đến hiệu quả kinh doanh của từng doanh nghiệp. Trước hết, phải kể đến các chính sách đầu tư, chính sách phát triển kinh tế, chính sách cơ cấu... Các chính sách kinh tế vĩ mô này tạo ra sự ưu tiên hay kìm hãm sự phát triển của từng ngành, vùng kinh tế nhất định. Tiếp đến là các yếu tố kinh tế chủ yếu có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm: Tốc độ tăng trưởng kinh tế, lãi suất, tỷ lệ lạm phát, hệ thống thuế và mức thuế.
Tốc độ tăng trưởng kinh tế: Nen kinh tế có tốc độ tăng trưởng cao, cầu tiêu dùng
lớn sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp tiêu thụ hàng hóa nhanh với số lượng
lớn và ngược lại.
Lãi suất: Lãi suất tăng sẽ hạn chế nhu cầu vay vốn để mở rộng hoạt động kinh doanh. Đồng thời, lãi suất tăng sẽ khuyến khích người tiêu dùng gửi tiền vào ngân hàng nhiều hơn làm cho nhu cầu tiêu dùng giảm xuống.
Mức độ lạm phát: Mức lạm phát cao sẽ tạo ra những rủi ro lớn cho sự đầu tư của doanh nghiệp, sức mua của xã hội giảm sút ảnh hưởng đến công tác tiêu thụ hàng
hóa của doanh nghiệp.
Hệ thống thuế và mức thuế: Mức thuế cao sẽ làm cho chi phí cũng như mức thu
nhập của doanh nghiệp thay đổi. Việc tạo ra môi trường kinh doanh lành mạnh, các cơ quan quản lý nhà nước làm tốt công tác dự báo để điều tiết đúng đắn các hoạt động
đầu tư, không để ngành hay vùng kinh tế nào phát triển theo xu hướng cung vượt cầu,
việc xử lý tốt các mối quan hệ kinh tế đối ngoại, quan hệ tỷ giá hối đoái, việc đưa ra các chính sách thuế phù hợp đều là những vấn đề hết sức quan trọng, tác động rất mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp.
Yếu tố pháp lý
Yếu tố pháp lý bao gồm luật, các văn bản dưới luật... Mọi quy định pháp luật về kinh doanh đều tác động trực tiếp đến kết quả và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Môi trường pháp lý đảm bảo tính bình đẳng của mọi loại hình doanh nghiệp, điều chỉnh các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh cạnh tranh nhau một cách
lành mạnh. Một môi trường pháp lý lành mạnh vừa tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tiến hành thuận lợi các hoạt động kinh doanh của mình, vừa điều chỉnh các hoạt động kinh tế vi mô theo hướng không chỉ chú ý đến hiệu quả riêng mà còn phải chú ý đến lợi ích của các thành viên khác trong xã hội.
Yếu tố khoa học kỹ thuật công nghệ
Tình hình phát triển khoa học kỹ thuật công nghệ, tình hình ứng dụng của khoa học kỹ thuật và công nghệ vào sản xuất trên thế giới cũng như trong nước ảnh hưởng tới trình độ kỹ thuật công nghệ và khả năng đổi mới kỹ thuật công nghệ của doanh nghiệp do đó ảnh hưởng tới năng suất chất lượng sản phẩm tức là ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Yếu tố tự nhiên, môi trường sinh thái và cơ sở hạ tầng
Các điều kiện tự nhiên như: các loại tài nguyên khoáng sản, vị trí địa lý, thời tiết khí hậu,... ảnh hưởng tới chi phí sử dụng nguyên vật liệu, nhiên liệu, năng lượng, ảnh hưởng tới mặt hàng kinh doanh, năng suất chất lượng sản phẩm, ảnh hưởng tới cung cầu sản phẩm do tính chất mùa vụ... do đó ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh
doanh của các doanh nghiệp trong vùng.
Tình trạng môi trường, các vấn đề về xử lý phế thải, ô nhiễm, các ràng buộc xã hội về môi trường,... đều có tác động nhất định đến chi phí kinh doanh, năng suất và chất lượng sản phẩm. Một môi trường trong sạch thoáng mát sẽ trực tiếp làm giảm chi phí kinh doanh, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế nó quyết định sự phát triển của nền kinh tế cũng như sự phát triển của các doanh nghiệp. Hệ thống đường xá, giao thông, hệ thống thông tin liên lạc, hệ thống ngân hàng tín dụng, mạng lưới điện quốc gia... ảnh hưởng
tới chi phí kinh doanh, khả năng nắm bắt thông tin, khả năng huy động và sử dụng vốn, khả năng giao dịch thanh toán... của các doanh nghiệp do đó ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Môi trường ngành kinh doanh
Hiệu quả của một doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào đặc điểm ngành kinh doanh mà doanh nghiệp đó tham gia hoạt động. Môi trường ngành kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm các yếu tố chủ yếu sau: Các đối thủ cạnh tranh (hiện tại và tiềm năng), nhà cung cấp, khách hàng, các sản phẩm thay thế.
Khi doanh nghiệp tham gia trong một ngành có nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh, thì khả năng sinh lời và tăng giá bán của các doanh nghiệp trong ngành bị hạn chế. Nếu doanh nghiệp không có chiến lược đúng đắn đối phó với các đối thủ cạnh tranh
thì sẽ khó khăn trong việc tiêu thụ sản phẩm, ảnh hưởng đến hiệu quả của việc kinh doanh.
Nhà cung cấp các yếu tố đầu vào của ngành kinh doanh cũng là một nhân tố quan trọng. Nếu nguồn cung đầu vào của doanh nghiệp là dồi dào (số lượng nhà cung
cấp đông đảo), doanh nghiệp sẽ thuận lợi trong việc lựa chọn nguồn nguyên vật liệu sản xuất kinh doanh với chi phí và chất lượng phù hợp. Tuy nhiên, nếu đầu vào là khan hiếm hoặc dễ biến động, ví dụ là yếu tố nông nghiệp phụ thuộc nhiều vào thiên nhiên, hoặc là nguồn trong nước chưa sản xuất được, phải nhập khẩu từ nước ngoài thì nhà cung cấp sẽ tạo các áp lực về giá cả, chất lượng, phương thức thanh toán... Nếu doanh nghiệp không xây dựng chiến lược đúng đắn sẽ có thể không đáp ứng đủ nhu cầu cho việc sản xuất kinh doanh.
Khách hàng là đối tượng phục vụ của doanh nghiệp và là nhân tố tạo nên thị trường. Khi số lượng khách hàng tiêu thụ sản phẩm lớn, nhu cầu lớn thì doanh nghiệp
có thể dễ dàng tiêu thụ sản phẩm sản xuất và ngược lại.
Những sản phẩm thay thế là những sản phẩm có chức năng tương tự với sản phẩm của doanh nghiệp. Nếu một doanh nghiệp sản xuất sản phẩm có càng nhiều sản
phẩm thay thế thì sự lựa chọn của khách hàng càng phong phú, gây áp lực về giá cả, chất lượng mẫu mã sản phẩm và tác động đến khả năng tiêu thụ sản phẩm, từ đó ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Chương 1 nghiên cứu tổng quan về doanh nghiệp và hiệu quả kinh doanh của doanh
nghiệp. Từ khái niệm, vai trò, phân loại hiệu quả kinh doanh, tiếp đến là sự cần thiết phải
năng cao hiệu quả kinh doanh, hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh và cuối
cùng xác định các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Từ đó
tạo ra khung lý thuyết chung áp dụng trong nghiên cứu hiệu quả hoạt động kinh doanh
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ