Chính phủ Việt Nam cần đẩy mạnh phối hợp với các cơ quan chính phủ tại Mỹ hỗ trợ kết nối tiêu thụ tại các kênh phân phối; đồng thời chỉ đạo các đơn vị có sản phẩm cần kết nối, hỗ trợ tiêu thụ phải cung ứng sản phẩm đạt chất lượng, bảo đảm tiêu chuẩn tới các kênh phân phối.
Thêm vào đó, chính phủ cần tập trung tháo gỡ khó khăn về nguồn cung nguyên, nhiên liệu phục vụ tiêu dùng và sản xuất trong nước; đồng thời giảm áp lực tồn đọng hàng hóa xuất khẩu của Việt Nam. Lãnh đạo Bộ Công Thương nên chỉ đạo các đơn vị thuộc Bộ đẩy mạnh tìm kiếm, kết nối các đối tác nước ngoài với đối tác trong nước; trao đổi để nắm bắt những khó khăn của doanh nghiệp báo cáo lãnh đạo Bộ; xây dựng các phương án hỗ trợ doanh nghiệp trình Chính phủ xem xét để hỗ trợ doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm sữa đang tồn đọng trong nước do dịch Covid 19.
Tiểu kết chương 3
Từ tình hình thực tế trong chiến lược kinh doanh trong môi trường quốc tế của Vinamilk tại Mỹ, trong chương 3 này, tác giả đã đưa ra những giải pháp như: nâng cao năng lực tài chính, hoàn thiện chiến lược marketing, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực,vv.. .nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh trong môi trường quốc tế của Vinamilk tại Mỹ trong thời gian tới.
KẾT LUẬN
Chiến lược kinh doanh trong môi trường quốc tế là công cụ định hướng đi và điều khiển các hoạt động của doanh nghiệp theo các mục tiêu phù hợp với hoàn cảnh môi trường quốc tế, do đó, nó đóng vai trò quyết định đến sự thành bại của mọi doanh nghiệp khi tham gia vào môi trường quốc tế. Trong nền kinh tế thị trường hội nhập quốc tế, môi trường kinh doanh ngày càng rộng, tính chất cạnh tranh và biến động của môi trường ngày càng mạnh mẽ, việc vạch ra hướng đi trong tương lai càng có ý nghĩa cực kỳ quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp.
Sau khi nghiên cứu đề tài “Chiến lược kinh doanh trong môi trường quốc tế của Vinamilk tại Mỹ - Thực trạng và giải pháp”, em đã tìm hiểu, nghiên cứu được một số vấn đề lý luận cơ bản chiến lược kinh doanh trong môi trường quốc tế và tình hình chiến lược kinh doanh trong môi trường quốc tế của Vinamilk tại Mỹ. Trong cơ chế xâm nhập thị trường quốc tế hiện nay, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cung cấp sữa đang diễn ra khốc liệt, các công ty đều có những chiến lược kinh doanh phù hợp để gia tăng vận dụng những lợi thế cạnh tranh, hạn chế những điểm yếu thông qua việc phát triển sản phẩm, thực hiện các chính sách giá phù hợp, tạo lập hệ thống phân phối rộng khắp và các chiến thuật quảng cáo, tạo dựng thương hiệu... để đưa sản phẩm sữa công ty Vinamilk đến với khách hàng tại Mỹ một cách hiệu quả và nhanh chóng. Công ty cần phải chú trọng đến hoạt động trong xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh. Việc xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh đúng sẽ giúp doanh nghiệp đạt được kết quả kinh doanh một cách nhanh chóng, bền vững và thích ứng với sự thay đổi môi trường kinh doanh, tránh được những thiệt hại, chi phí, rủi ro có thể xảy ra trong quá trình kinh doanh, quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trong thị trường quốc tế tại Mỹ..
57
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn, Văn An (1999). “Quản trị Marketing”. Tạp chí Kinh tế Phát Triển, tr.11-12.
1. Ngô Xuân Bình (2011). “Giáo trình Marketing căn bản”. NXB Thống kê, Hà Nội.
2. Chu Văn Cấp (2016), “Nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế nước ta trong quá trình hội nhập khu vực và quốc tế”, Hà Nội, NXB Chính trị QG. 3. Công ty TMCP Vinamilk. Báo cáo tài chính của doanh nghiệp năm 2017.
4. Công ty TMCP Vinamilk. Báo cáo tài chính của doanh nghiệp năm 2018.
5. Công ty TMCP Vinamilk. Báo cáo tài chính của doanh nghiệp năm 2019.
6. Phạm Thúy Hồng (2017),” Chiến lược cạnh tranh các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở ViệtNam hiện nay”. Hà Nội: NXB Chính trị quốc gia.
7. Vũ Trọng Lâm (2015), “Những giải pháp chủ yếu nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp Hà Nội”, Đề tài nghiên cứu, Trường Đại học Kiến trúc Đà Nằng.
8. Nguyễn Vĩnh Thanh (2015). “Nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp thương mại Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tê”. Hà Nội : NXB Lao động xã hội.
9. Nguyễn Hữu Thắng (2010), “Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế hiện nay”. Hà Nội : NXB Chính trị QG. 10. Phạm Phú Nghị (2010). “Nâng cao năng lực cạnh tranh của dịch vụ bảo
hiểm xe cơ giới tại tổng công ty bảo hiểm Bảo Việt “.Hà Nội: Luận văn thạc sỹ.
11. Trần Trọng Nghĩa (2013), “Biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần thương mại và cơ khí Tân Thanh- chi nhánh Hải Phòng”, Luận văn tốt nghiệp, Trường Đại học Dân lập Hải phòng.
12. Tông cục Thống kê (2020), Báo cáo kết quả điều tra kinh tế năm 2019. 13. Website: https://www.vinamilk.com.vn/