Sau nhiều năm hoạt động kinh doanh, thành tựu mà BNQ đạt được hôm nay chính là nhờ sự đóng góp cố gắng nỗ lực không ngừng nghỉ của tập thể ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên công ty, trong đó một phần nhờ sự trợ giúp đắc lực
của phòng kế toán. Với mô hình quản lý chặt chẽ hợp lý, công việc của các phòng ban phần hành đã đi vào hoạt động theo khuôn khổ nề nếp và luôn tuân theo sự chỉ đạo của cấp trên.
Dựa trên những kết quả hoạt động kinh doanh mà công ty đã đạt được trong thời
gian vừa qua, Ban lãnh đạo công ty đã đặt ra các mục tiêu phát triển cho toàn thể công
ty trong thời gian tới như sau:
- Tiếp tục phát huy những thế mạnh đang có, duy trì ổn định hoạt động kinh doanh, thúc đẩy tăng doanh thu, lợi nhuận trong thời gian tiếp theo.
- Đẩy mạnh tìm kiếm khách hàng mới, bên cạnh đó cũng chú trọng vào những khách hàng tiềm năng, phát triển mạng lưới chăm sóc khách hàng.
- Luôn đảm bảo chất lượng, giao đúng, đủ sản phẩm theo yêu cầu của người mua, liên tục cập nhật tìm nguồn cung sản phẩm chất lượng đạt tiêu chuẩn yêu cầu, phù hợp với thị yếu của khách hàng.
- Nâng cao sức cạnh tranh của công ty trên thị trường kinh tế, tích cực hợp tác trao đổi với các đối tác trong và ngoài nước dưới các hình thức để học hỏi kinh nghiệm, tạo hình ảnh cho công ty.
- Hướng tới phát triển công ty dựa trên cơ sở tận dụng và khai thác những tiềm
năng sẵn có về sức người sức của, chú trọng bồi dưỡng đào tạo nhân viên để tạo ra đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp chất lượng cao, đảm bảo khả năng đáp ứng yêu cầu
của công ty.
- Mục tiêu dài hạn của công ty là mở rộng thị trường hoạt động sang các tỉnh thành phố trên khắp cả nước. Đây sẽ là chiến lược đầu tư lớn mà công ty đang nỗ lực
thực hiện trong thời gian dài. Phấn đấu trở thành một doanh nghiệp lớn mạnh, có uy tín trên thị trường Việt Nam.