a) Sử dụng ý kiến chuyên gia
Đối với một số lĩnh vực đặc thù, hiểu biết về TSCĐHH của KTV có thể bị hạn chế và không thể đánh giá được chính xác tình trạng của tài sản. Do đó, trong mỗi cuộc kiểm toán, công ty cần đánh giá, xem xét về việc tham gia của chuyên gia trong cuộc kiểm toán. Tại Công ty TNHH Deloitte Việt Nam, do hạn chế về thị trường cũng thời gian, chi phí của kiểm toán, trong giai đoạn kiểm kê, các chuyên gia được sử dụng thường là các chuyên gia tại đơn vị khách hàng. Mặc dù các chuyên gia được sự dụng đều đã được công ty kiểm toán đánh giá và xem xét nhưng điều này vẫn làm giảm tính độc lập, khách quan và giả/m sự tin cậy của người đọc đối với thông tin kiểm toán. Công ty nên xem xét sự cần thiết sử dụng ý kiến chuyên gia độc lập nếu cần thiết trong cả quá trình kiểm toán, tránh làm giảm độc lập và khách quan của kiểm toán.
b) Đảm bảo nguồn nhân lực cho cuộc kiểm toán
Phan Trung Kiên 62 Học viện Ngân hàng
Kiểm toán là ngành có tỉ lệ thay đổi lao động rất cao nên tình trạng khan hiếm nhân sự thường xảy ra vào mùa kiểm toán (từ tháng 1 tới tháng 4). Điều này có thể dẫn tới quá tải khối lượng công việc đối với mỗi KTV và ảnh hướng tới hiệu quả cũng như chất lượng công việc. Vì vậy, các công ty kiểm toán cần đảm bảo đủ số lượng nhân viên ước tính cần thiết phù hợp với khối lượng công việc trong giai đoạn kiểm toán. Bên cạnh đó, việc đảm bảo năng lực cho các KTV cũng là một điều kiện thiết yếu trong mỗi cuộc kiểm toán BCTC nói chung và kiểm toán khoản mục TSCĐHH nói riêng. Do đó, các công ty kiểm toán cần đào tạo nhân viên về kiến thức, kĩ năng để đạt được hiệu quả, hiệu lực trong quá trình kiểm toán.